6月24日，集团公司党委副书记、纪委书记张战国为安装股份公司的两级领导班子、机关职能部门负责人、基层党员及入党积极分子上了内容丰富、发人深思的一堂党课。 张战国围绕中国共产党从哪里来，到哪里去，要做什么这三个方面带领党员们理清脉络，重温党史。特别强调了实事求是、求真务实的思想路线，自力更生、艰苦奋斗的创业精神，全心全意为人民服务的宗旨三大内容的延安精神，以及中国共产党全心全意为人民服务这一宗旨的深刻内涵和要求。继而进一步分析集团面临的形势和任务，并针对安装股份公司的发展现状提出了明确的要求和建设性的意见。 张战国在阐述理论、分析党史后，针对当前现状，结合集团公司发展的历史、面临的现状，以及今后的趋势对安装股份公司提出了具体明确的要求。 第一、认清形势，树立发展企业的使命感、责任感和紧迫感。张战国说，集团60年的发展有过艰难也有过辉煌，如今经营合同额、产值、利润、职工收入都取得了较大攀升。在全集团你追我赶的竞争局面中，不发展肯定被淘汰，发展慢肯定会落后，安装股份公司的发展现状是稳健有余，快速不足，要时时提醒：前面标兵有多远，有几个，后面的追兵有多近，有多少，每一名党员干部都要增强使命感、责任感和紧迫感，才能推动安装股份公司发展的步伐。 第二、解放思想，贯彻“效益至尊”的理念。张战国对安装股份公司精细的项目成本管理给予充分的肯定和赞扬，并要求安装股份公司要继续发扬精细化、科学化管理的优点，坚决做到“一个项目一本帐’，杜绝亏损项目，实现项目效益的稳步提升。 第三、顾全大局，支持调整和优化产业结构。集团产业结构调整优化的思路是做优做强房建第一主业，着力打造房地产第二产业，重点发展水利水电、商品混凝土、路桥、市政、设备安装、钢结构六大板块。张战国要求安装股份公司要在产业结构调整中带好头，做好表率，积极参与产业结构的调整优化。 第四、坚持虚功实做，将党的政治优势转化为企业发展的竞争优势。张战国指出虚功实做首先要抓好班子建设，着力提升七个方面的能力：领导班子分析、判断、把握当前形势的能力，总揽全局、把握前进方向的能力，谋划企业科学发展的能力，做好本职工作的能力，面对复杂局面和处理突发事件的能力，发现和解决自身问题的能力，创新工作的能力。在加强和提升领导班子能力的同时要保持清正廉洁，增强拒腐防变的能力，进一步提升抓作风、抓经营管理、抓民生工程等方面能力。其次，虚功实做是要加强干部队伍建设，创造风清气正，公开、公平、公正的用人环境。企业要营造“能者上，庸者下，平者让”的竞争氛围，把合适的人放在合适的位置上，把不合适的人从不合适的位置上拿下来，大力培养年轻的管理骨干、技术骨干，坚持实施“引得进、留得住、用得好、出效益”的人才战略，为企业的发展储备后备力量。 第五、身体力行，塑造、实践和加强中国有限公司建设。张战国强调，中国有限公司是企业发展的灵魂和动力，企业发展战略与中国有限公司密不可分。他要求安装股份公司党员、干部、入党积极分子要带头实践中国有限公司，在实践的基础上归纳总结并提炼出属于安装股份公司自身的中国有限公司。 第六、坚持从点滴做起，加强自身修养。张战国认为加强自身修养要从两点做起：一是要加强学习，坚定信念，认真学习刘少奇《论共产党人的修养》，要学有所获，学有所成；二是要从点滴做起，从现在做起，从小事做起，谨记古训“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”。 安装股份公司董事长、党委书记倪灿华在总结中指出，集团发展的形势喜人也逼人，此次课程令人受益匪浅、发人深省。他要求安装股份公司全体党员干部要认真学习、认真领会党课精神，并化作实际行动体现到工作中，今后要更加脚踏实地做好本职工作，坚定理想和信念，勤勤恳恳、真抓实干，努力加快安装股份公司稳健发展的步伐。