3月29日至31日，集团公司党委副书记、纪委书记、昭通移民工程督导组组长张战国在集团公司纪委常务副书记秦先勇的陪同下，第8次深入绥江移民工程施工现场亲切看望项目广大干部职工，与青年员工代表们亲切座谈，听取移民工程建设情况汇报。 绥江连续几天阴雨绵绵，道路湿滑。3月30日上午，张战国在集团公司总经理助理、昭通移民工程指挥部指挥长陈祖军，常务副指挥长李志军的陪同下，冒着细雨来到绥江新县城A区，了解一期移民安置房、市政、道路、室外工程、管网工程等施工情况，看到整个绥江新县城的建设成果，张战国非常欣慰。10时许，四公司在B区项目部组织的“跨越发展、青年先锋”动员大会，张战国出席会议并听取了部分党支部代表落实“跨越发展、我在行动”的承诺，并与20名青年职工代表座谈，带头在鲜红的“跨越发展、我在行动”旗帜和“我们是一家人”横幅上签下自己的名字，为四公司绥江项目部授“跨越发展、青年先锋”旗。看到四公司绥江项目部不怕吃苦、朝气蓬勃的青年团队，张战国高兴地说：“为云南建工有这样一批不怕吃苦的基层党支部书记和乐于奉献的年轻人而感到自豪。” 30日下午，张战国与昭通市人大代表视察团一起来到绥江新县城工地，了解昭通移民工程建设情况，并出席了视察团与绥江县举行的移民工作座谈会。视察团对云南建工的工作给予高度评价，认为昭通移民工程，特别是绥江新县城和3个集镇的建设，云南建工进驻绥江后，做了的大量艰苦细致的工作。 在昭通移民工程工作暨“4.30”目标推进会上，张战国强调，昭通移民工程下一步工作要紧紧围绕“八个更加”展开。一是目标更加明确。“4.30”目标是昭通移民工程始终不变的奋斗目标，面对“4.30”，任何人都不能有任何松懈。昭通移民工程各参建单位领导必须向参战员工传达“4.30”这一奋斗目标的重要意义，让大家更加明确。二是信心更加坚定。过去昭通移民工程取得了显著的成就，集团的付出得到了各级政府及业主包括移民群众的高度评价与赞誉。在接下来的工作中，各位参战员工更应该发扬“新时代亮剑精神”，圆满完成“4.30”目标任务。三是重点更加突出。距“4.30”目标仅有31天，必须紧紧围绕“4.30”目标不动摇，针对目前面临的主要问题及突出工作重点，必须重视并快速推进。四是领导更加到位。“4.30”目标拿不下，责任人必须负责，各参建单位主要领导要亲自抓落实。五是措施更加具体。各参建单位在明确所承担的昭通移民工程任务的同时，必须明确哪些是工作中的重点难点，倒排工期，采取具体有效的措施，工作细致到以小时量化。六是组织更加严密。指挥部各分管领导要进一步明确自身职责，把工作落实到位，吸取过去的经验教训，积极主动工作，不能出现任何误工现象。七是保障更加有力。必须通过强有力的保障推进移民工程建设，除了资金上的保障，其它关于安全、技术、预算等方面的保障也不能疏忽。八是工作更加细致。在仅剩的31天时间内，应彻底排查任何不稳定因素，排除所有的干扰障碍，无障碍施工，无障碍推进。 陈祖军在推进会上与昭通移民工程指挥部分管领导、责任单位主要领导签订了《向家坝库区移民工程“4.30”目标奖惩责任状》。会议宣读了集团公司工会《关于表彰昭通移民工程劳动竞赛优胜单位的决定》，对第三次劳动竞赛优胜单位一、二、三等奖获得者四公司、六公司、市政总承包部分别嘉奖10万元、6万元、4万元。表彰了2011年度昭通移民工程6个“先进集体”、23名“先进工作者”、10名“优秀安全质量员”。 31日下午，张战国又组织召开指挥部班子扩大会议，对部门中层副职以上领导如何站好岗、履好职、服好务，帮助参建单位完成“4.30”目标任务，进行了再强调、再部署、再要求。 启动仪式现场 张战国在“跨越发展、我在行动”上签名 张战国在“我们都是一家人”横幅上签名 张战国为四公司绥江项目部授旗 张战国陪同昭通市人大代表视察团调研移民工程项目 “4.30”目标节点推进会 领导为先进工作者颁奖 昭通移民工程指挥部召开班子扩大会议 合影留念 【责任编辑：吕良情】