9月3日，集团公司副总经理王永强到水投公司调研“十一五”以来中央、省级配套资金投资建设水利项目资产确权划转工作。
   王永强全面听取了负责全省16个州、市水利资产确权工作小组负责人关于本区域确权工作推进落实情况，特别是实际工作中遇到的困难与问题、下一步计划措施等方面的汇报交流，逐一“问诊把脉”，就其中的共性问题、个性问题分别提出针对性强的指导意见建议，切实推动水利资产确权工作提速增效。
   王永强强调，全面、按期完成全省水利资产确权是贯彻2020年省政府工作报告提出的“三个全面”工作要求的基础性、支撑性工作，要进一步提高站位、压实责任、讲求程序方法，坚决贯彻落实省政府安排部署及集团公司下达的目标任务，努力为集团公司打造世界500强企业及水投公司良性发展添砖加瓦。
   王永强对切实做好下一阶段确权工作提出五点要求：一要立足全省水利事业改革发展大局，深化认识、强化行动，层层扛实责任、攻坚难点项目和焦点问题，确保“应确尽确”；二要响应集团“大战120天”号召，增强紧迫感和使命感，倒排时间节点、加速落实，确保按时按要求完成确权任务；三要建立负面清单，加强指导、监督，如果发现失职失责现象要严肃追责问责；四要因地制宜、分门别类做实做细确权工作，注重程序合规、方法得当，需集团出面协调的问题要坚持“一事一议”，通过政企合作实现双方共赢；五要做好各工作小组基础保障，增加人力物力配置，确保重点难点区域、优势资源项目及时顺利完成确权划转。

【记者：杨刚    责任编辑：撒叶影】