11月16日，集团公司副总经理王永强到三公司调研企业生产经营情况。他强调，要坚决贯彻落实集团“大战120天”会议精神，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，大力推进“四新技术”应用，抓实进度、安全、质量、成本管控，提升管理质量，统一思想，细化目标，确保超额完成年度目标，争做集团示范和表率。
   王永强听取汇报后，对三公司各项工作取得的成绩给予充分肯定，并提出四点要求：一是要学习好、宣贯好习近平总书记考察云南重要讲话精神、习近平总书记系列讲话指示精神以及十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神和陈豪书记调研集团重要讲话精神，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为集团、三公司高质量发展夯实政治基础。二是要高质量规划好公司“十四五”战略规划。主动对接集团“十四五”战略规划，全面深化改革瘦身健体，优化完善市场化经营机制，理清发展思路，明确发展新定位，创新发展模式，夯实发展基础。三是要内强管理，外拓市场。要认真梳理公司战略定位，明确公司发展目标和方向，不断完善内部管控流程和制度；也要不断增强机遇和风险意识，提升公司经营能力和企业竞争力。四是要坚持和加强党的全面领导，切实发挥政治优势，以高质量党建促进公司高质量发展。

【记者：谢超群    责任编辑：撒叶影】