12月1日下午，集团公司副总经理刘金荣主持召开“十四五”经营规划座谈会。

    会议对“十三五”经营工作进行总结，对“十四五”经营规划工作进行安排部署，对一体化业绩录入情况进行通报。“十三五”期间，集团经营额从1557.2亿元增长到3083.16亿元（截至2020年10月底），增长接近翻番（97.99%）；合同额从1359.09亿元到1829.56亿元（截至10月底），增长34.62%。

    刘金荣指出，集团经营工作紧密围绕国家“十三五”规划和云南省重大发展战略部署，积极投入全省新型城镇化、基础设施、重点水利、生态环保、脱贫攻坚、医疗卫生、民生保障、乡村振兴等重点领域的建设事业。两外市场拓展紧跟“一带一路”建设、京津冀、长江经济带、西部大开发等国家发展战略以及集团“123555”发展战略，强化经营措施，稳步拓展经营，着力补齐短板。全集团“十三五”期间共有34家公司走出去承接项目，业务分布全国30个省（市、区）。海外市场方面，紧跟国家“一带一路”战略，围绕云南省建设面向南亚、东南亚区域中心定位，充分利用云南省地理区位优势，聚焦拓展周边国别市场，与老挝、柬埔寨、缅甸、越南以及非洲国家贝宁建立起国家级高层沟通合作关系，高位经营、资源经营、大项目经营成效显著。

    刘金荣强调，“十四五”时期是我国全面建成小康、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，也是集团实现跨越式高质量健康发展，奋力跻身于世界500强行列的重要时期，集团经营工作将充分发挥经营“龙头”引领作用，为集团实现“十四五”规划目标保驾护航、添砖加瓦。

    刘金荣对集团“十四五”经营规划工作提出几点要求：

    一是坚持集团化经营指导思想；二是明确经营工作重点方向；三是密切关注行业改革动态；四是对标对表一流标杆企业；五是加强经营模式探索创新；六是优化完善经营管理制度；七是探索省外市场多元化经营；八是深挖企企协同效益；九是建立有效经营激励机制；十是推进经营业务数字信息化。

    会上，基投公司、总承包二部、二公司、三公司、第一水利水电公司、设计院等19家单位，就2021年度经营工作目标及计划、“十四五”经营规划及本年度经营指标完成情况进行交流发言。

【记者、责任编辑：和丽英】