12月2日，集团公司副总经理刘金荣到水投公司调研水利投融资工作。
   刘金荣详细听取水投公司各领导班子成员分管工作中存在的问题和不足、水投公司新投融资模式推行情况、16个州市片区市场开拓中遇到的困难和问题等情况汇报，对水投公司市场经营工作取得的阶段性进展与成效予以肯定，对存在的困难和问题作了逐一分析和解答。
   刘金荣指出，水利工作系统性、综合性、全面性很强，要加强政策学习、创新方式方法、增强必胜信心、解决难点问题，进一步从五方面做好水利投融资工作。一要目标导向。准确把握水利投融资市场化改革新政策，科学分析2021年全省水利投资完成1000亿元以上总盘子，创新进取、扎实工作，确保存量项目、“十四五”开局新目标任务完成。二要善于抓总。把各州市投资需求、市场差异吃透，以市级水利部门为新水利投融资模式宣传洽谈重点，尽快签订框架协议，以点带面加快推广，提高工作效率，谋求更大突破。三要统筹兼顾。履行水投公司省级水利投资平台使命，统筹兼顾纳入省级总盘子项目、州市县关心关注项目，包括“三区三州”项目投融资的分类商谈，放眼长远、综合考虑营收平衡问题，加强与集团兄弟单位协同协作，赢得地方政府更大信赖与支持。四要夯实基础。加大“三个全面”工作要求贯彻落实力度，争取省政府及省发改委、省水利厅、省财政厅支持出台相关文件，为更有效地推进水价改革、盘活确权资产提供政策支撑。五要学习借鉴“股权投资+施工总承包”成熟模式，当好项目法人，降低投资风险，综合利用股权投资、专项债、水务项目收益等解决好融资难问题。

【记者：杨刚    责任编辑：撒叶影】