12月24日，昭通市副市长王斌到访水投公司，集团公司副总经理刘金荣接待来访客人。双方就进一步加强双方合作，推进昭通市水利项目投资建设工作进行座谈。
   王斌就进一步强化双方合作提出六项工作意见：一要先选合作对象、再选合作项目。要运用建投集团的综合优势与水投公司的省级水利投融资平台作用，边谈边推边合作，抓紧组建昭通市水利项目投资管理运营平台并向县一级覆盖，确保对接顺畅、合作通道顺畅。二要重视水利项目运营管理。坚持先建机制、后建工程，提前谋划好新建水利项目水费收取机制，为项目良性运行、支撑滚动投资奠定基础。三要打造典型示范成果。以鲁甸县水源工程项目、水务项目合作等为抓手，携手蹚出水利水务一体化、城乡供水一体化的新路子。四要大力推进成熟项目。以市水利局梳理建议的5个项目为重点，加大协调对接、资金支持力度，推动项目早日开工建设。五要支持拓展地方水电市场。摸清区域小水电项目情况及需求，协调加强对相关项目的投资并购与运营管理，形成新的现金流支撑水利投融资工作开展。六要建好合作机制，由市水务局、水投公司主要负责同志牵头成立工作联络小组，每月报告合作进展、每季度会商解决困难问题。
   刘金荣结合前阶段实地调研、沟通商谈情况，对下一步深化双方合作提出五项工作意见：一要提高工作效率。建议参照玉溪市相关模式，将小（一）型及以上的重点水利项目纳入市级统筹管理运作范畴，更有力加快项目前期和建设管理工作。二要分类分批实施。结合水利项目梳理与洽谈情况，分别采取“投融建管运”一体化、“股权投资+施工总承包+特许经营权”等模式，全力以赴协调推进前期工作，实现项目早日开工。三要着眼长远解决当下问题。坚持全面确权、共同确权，推进完成收益性项目确权，达到水源-供排水-污水处理全过程一体化管理，关口前移实现水费收取，实现经营发展良性循环。四要谋划推进病险水库加固。提早摸清情况，落实配套资金和缺口资金，以水投公司为主体支持地方政府工作，确保按要求于2023年前完成全省4000多座水库的除险加固工作。五要支持实施城乡供水一体化。本着确权盘活既有水利资产解决老问题、新水利投资模式解决新问题的思路，双方合力投资建设好公益性项目，加大对水投公司实施城乡供水一体化的力度，进一步做强现金流，推动水利投资建设工作。

【记者：杨刚    责任编辑： 撒叶影】