2月9日，海投公司一届一次职代会暨2020年度先进表彰会召开。集团公司副总经理杨国文出席会议并作讲话。
   杨国文对会议的胜利召开表示祝贺，对海投公司干部职工尤其是春节期间坚守境外项目一线的干部职工表示慰问，对公司2020年克服疫情影响取得的成绩给予肯定，并对2021年的工作提出要求。
   对于海投公司2020年的亮点工作，杨国文指出，一是老挝石化项目实现顺利投产。投产仪式在短时间内筹备和成功举办，体现了干部职工的担当精神和战斗力；二是万象赛色塔综合开发区建设日益完善，成为中国在境外投资的综合性开发区的标杆性园区；三是云南省陆路口岸功能提升改造建设项目实现突破，探索出口岸建设模式，为海投公司在云南省辐射中心建设中闯出了路子、树立了榜样；四是打通境外融资渠道，成功发行5亿美元境外债券，开辟了融资新途径。
   关于2021年的工作，杨国文提出要求：一是在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫。通过学习提高政治站位，用新思想指导实践，谋划好企业工作。二是高度重视公司“十四五”规划，做好顶层设计。企业发展规划对凝聚人心、统一思想、形成战斗力具有重要作用。海投公司要认真思考和谋划好“十四五”规划，主动融入国家、云南省和集团发展战略，找准定位和方向，集中优势资源，开展好各项工作。三是持续提升经营能力。经营能力不仅是市场开拓能力，还是资源整合能力。要提升整合资源的能力，借势搭上集团高质量跨越式发展的快车道，抢占有利时机和风口，实现企业高质量发展。四是保持定力，攻坚克难。海投公司的主要资产和项目在海外，疫情对海投公司各项目都产生了影响，要坚持精益求精的工匠精神，创造出品牌，建设出精品，树立出标杆。五是冲出突围，闯出发展之路，以发展凝聚力量。口岸功能提升改造项目将是海投做大做强的突破口，要抢抓口岸建设项目机遇。文山田蓬口岸作为云南省第一个先行启动的口岸建设项目，要通过做好该项目树立品牌、提升形象，形成集团的亮点和新的增长点。六是齐抓共管，共同发力，筑牢风险防控底线。要控制好疫情风险、安全风险和资金风险，促进公司持续健康发展。

【记者：陈秀兰    责任编辑：撒叶影】