2月22日，交建公司召开一届五次职代会暨2020年度先进表彰会。集团公司副总经理王晓方出席会议并作讲话。
   王晓方传达了集团一届五次职代会精神，对交建公司“十三五”以来的发展给予肯定，对大会的召开表示庆贺。他指出，职代会要充分听取职工代表们的建议，既要讲成绩、讲发展，也要看到问题。
   对于交建公司的发展，王晓方提出三点要求：
   一是要注重员工幸福，切实提高员工工资和福利待遇。“过去一年员工的年平均工资是多少？有没有提高？福利待遇怎么样？……”王晓方一一了解情况并指出，职代会讲指标，职工收入也是指标，要深入思考，切实提高员工获得感、幸福感，提高员工的忠诚度和自觉性，最终凝聚成企业发展的合力。
   二是要认真总结2020年工作，谋划好2021年工作，为“十四五”开好局、起好步。2020年蒙屏高速顺利建成通车、公司新签合同额达到60多亿，这都是成绩。但同时也要深刻认识到问题的存在。要全面总结，认真梳理过去这一年干得好的、干得不好的、有待提高的工作，全方位统筹下一年的工作。要做好项目管理，不断提高经营能力。干是基础、算是效益，人人事事讲成本，人人都是经营者。
   三是要重抓安全管理，真抓实干，这是公司今年的第一要务。安全是大安全，贯穿人的一生，贯穿方方面面，更贯穿工程建设始终。安全更是一门科学，要科学管理，学到位、抓实抓细，每一个人都要成为安全管理专家，筑牢安全防线。要严格贯彻落实集团“四保一控一树”要求，切实将“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”落实到项目管理中，全体干部职工绷紧防线，抓好方方面面的安全，力争把高速公路安全管理做成集团的标杆之一。

【记者：段玲燕    责任编辑：撒叶影】