2月22日至23日，集团公司副总经理王晓方主持召开高速公路项目管理研讨会暨香丽高速公路项目总结会。
    会议总结香丽高速公路建设经验，对项目建设过程中存在的难点亮点进行全面梳理，要求集团高速公路建设推广其优秀的经验和做法，同时从不足中吸取教训，探索更好的经验和模式。 
    会议围绕钢拱架、小导管集中加工、机电安装、桥墩钢筋笼加工及安装、信息化施工等进行讨论和研究。要求一是钢拱架加工要高度集中，科学布点，确保提质增效；二是系梁、盖梁、T梁钢筋统一加工制作可推行试点，采用工业化施工，确保降低成本；钢筋笼加工制作和安装由安装单位实施；三是加强工地信息化建设，利用监控系统，实时监控一线施工情况；四是临时用电和永久用电要统筹结合，变电所和配电室由安装单位实施。
    集团市场经营部、企业管理部、安全监督管理部、生产管理部、人力资源部有关负责人，路桥部、安装股份公司、安二司、安三司、钢构公司、机安公司、建机公司主要负责人、总经济师参加会议。