4月19日至20日，省属国有企业专职外部董事寸延峰到二公司普洱片区项目调研。
   寸延峰先后到澜沧县传染病医院和普洱市传染病医院项目进行实地调研，并在调研座谈会上听取了二公司组织架构、“三重一大”决策、资金保障、应收账款、风险防控、创新管理、安全生产管理、指标及项目情况的汇报，同与会人员就重点、难点工作进行了深入讨论。
   寸延峰对二公司上年度取得的成绩给予充分肯定，并就当前及今后发展提出意见建议：一是讲学习，懂政策，抓好战略规划的宣贯。要认真学习习近平总书记讲话精神，正确领会总书记考察云南重要讲话精神，结合云南省“三张牌“战略和云南省国企改革三年行动方案，找准定位及发展的方向。二是严规范，对标准，抓好项目管理。坚决贯彻落实好集团“四保一控一树”管理制度，对标先进管理，抓好项目管理的同时，抓好项目储备，确保持续发展。三是新发展，强智能，抓好创新工作。强化理念创新，抓好经营创新、管理创新，结合新基建、智能化发展大趋势，推动创新发展取得新成果。四是强诚信，重培育，抓好协作队伍的管理。要切实贯彻落实好集团共同行为准则，依法治企，诚信经营，并培育好讲诚信、守规则的施工队伍，确保集团质量安全管理制度的严格执行，实现互利共赢。五是学党史，作贡献，做好疫情常态化防控工作。要认真组织抓学习，悟思想，强经营，开新局，争取实现更大发展。

【记者：陈吉君    责任编辑：撒叶影】