4月22日至23日，省属国有企业专职外部董事寸延峰到六公司及玉溪高铁新城项目调研。

   寸延峰先后查看玉溪高铁新城项目及玉溪建投发展大厦，并召开调研座谈会，听取了六公司基本情况、组织架构、市场经营、安全生产、科技创新、风险防控、应收账款等工作以及“十三五”期间工作完成情况、“十四五”规划、2020年指标完成情况和2021年工作计划的汇报，与六公司干部职工就相关重点、难点工作进行了深入讨论。

   寸延峰对六公司近年取得的成绩给予高度评价，就当前及今后发展的相关工作提出意见建议：

   一是认真学习，准确定位，做好战略规划。要认真学习习近平总书记讲话指示精神、十九届五中全会精神和“十四五”规划。要认真领会，明确定位，积极思考如何敢为人先，抢抓市场机遇。

   二是加强领导，依法治企，完善法人治理结构。要进一步加强党的领导，严格按照“三重一大”决策管理制度，明确三会权责，依法决策，不断完善现代企业法人治理结构。

   三是明确目标，强化经营，加大市场开发力度。要根据公司实际情况，理顺目标定位，明确企业年度目标、“十四五”规划目标、2035年远景目标，合理调整市场布局，跟踪好乡村振兴、生态文明治理等新发展方向，加大经营市场力度，经营好政策、经营好政府、经营好集团，确保经营能力不断提升。

   四是对照标准，强化责任，加大标化管理能力。要不断强化质量、安全、进度、成本的标准化管理，强化标准化、文明工地建设，强化管理规范，严防事故发生，确保合同工期，确保目标任务和利润。

   五是严防风险，加强防控，严防事故发生。要不断提高风险防控意识，杜绝发生因学习不到位，理解不透彻发生的政策风险、政府风险、资金风险，确保企业生产经营正常稳步发展。

   六是学习党史，办好实事，开拓创新奋进。要积极结合集团近五年来的发展成就，结合身边先进榜样，结合政府支持，全力帮助生产一线解决问题、帮助职工解决困难、协调地方政府解决好企业发展相关难点工作，特别是协调解决好作为迁注企业在支持地方经济中面临的困难。

【记者：李启涵 黄莉    责任编辑：撒叶影】