4月23日，云南省国企改革三年行动推进情况第三督导组组长、省属企业专职外部董事白书云率队到集团，对国企改革三年行动工作推进情况进行督导，集团公司副总经理张骏主持会议。

    会上，张骏从完善现代企业制度、优化国有经济布局和结构调整，深化混合所有制改革、提升自主创新能力、健全市场化经营机制、加强党的建设六个方面介绍集团国企改革三年行动推进情况，还介绍了集团“十四五”规划编制工作、风险防控等情况。

    集团相关部门负责人就集团所属各级企业董事会建设、“三供一业”剥离移交、退休人员移交社会化管理、投资和债务风险防控等具体情况进行详细汇报。

    督导组对集团落实国企改革三年行动相关部署、工作推进情况给予肯定。白书云强调，国企改革三年行动是省委省政府贯彻党中央要求，在新形势下、新的发展阶段作出的重大决策部署，是对十八大以来国有企业改革安排部署的再落实，是着重解决国有企业改革过程中深层次问题、增强企业竞争能力的重要举措。在推进国企改革工作的过程中，建投集团迅速行动、狠抓落实，做了很多有成效的工作，成立了领导小组、制定了工作实施方案、召开了工作推进大会、签订责任书、建立了工作机制，这些工作都做得很好。希望云南建投通过三年的努力，逐步解决国企改革中遇到的问题，切实增强企业的竞争力、影响力、创新力和抗风险能力。

    督导组对下一步工作提出三点要求：一要提高站位，增强工作的责任感和紧迫感；二要攻坚克难，确保按期完成工作目标任务；三要宣传引导，营造浓厚改革氛围。

    会后，督导组一行认真查看相关工作台账、档案资料和工作数据等痕迹材料，并到物流公司和四公司进行延伸督导，听取相关情况汇报，进行了深入交流，对两家企业的改革工作给予肯定，就两家企业改革发展工作中遇到的具体问题进行深入分析探讨。

【记者、责任编辑：张雨轩】