7月8日，省属国有企业专职外部董事寸延峰调研集团红河片区投资建设项目。
   寸延峰先后实地查看了元蔓高速、蒙屏高速、新鸡高速、滇南中心城市群现代有轨电车示范线等项目，对项目收尾验收、运营管理、通行费征收管理等情况进行深入了解，并组织召开座谈会，听取红河片区运营项目通行费征收、可行性缺口补助、项目资本金到位、收尾验收项目存在问题及下一步工作安排部署的汇报。
   寸延峰对当前和今后相关工作提出意见建议：
   一是认真学习，依法治企。要认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，学习十九届五中全会精神，学习“十四五”规划和2035年远景目标，坚持在党的领导下依法治企，不断完善现代企业法人治理结构体系建设。
   二是摸清家底，筑牢防线。要做好应收账款管理，强化风险防控；要准确把握政策，防止新旧政策变化带来的风险；要严控债务风险，及时做好防风化债工作。
   三是完善资料，收尾验收。要吸取以往经验教训，认真完善项目工程资料，及时做好调概、确权等重要工作的变更。
   四是优质服务，运营正常。要严格执行好集团“四保一控一树”管理制度，打造建投标准，积极融入并服务好驻地经济发展，共同维护建设好企业的社会品牌形象，在确保经济责任高质量完成的同时，要担当好国有企业应有的政治责任和社会责任。
   五是经营市场，储备项目。要学习并经营好相关政策，经营好政府，经营好集团综合平台的资源，抓好市场经营活动，做好在建项目的同时，要做好项目储备，确保可持续发展。
   六是改革创新，提质增效。要学会用发展的眼光思考问题，在发展中解决存在的问题。要根据实践提高管理体系机制的建设，优化经营模式和管理方法，不断探索符合发展需要的新模式，确保提质增资落到实处。

【记者：赵宏    责任编辑：撒叶影】