7月24日上午，集团召开年中经营工作会，集团公司副总经理刘金荣出席。
   会议通报了2021年上半年集团经营工作总体情况。上半年，集团中标经营额1694.81亿元，累计经营额1872.23亿元，同比增长 23.95%，完成年度经营额指标的60.38%；完成合同额 1484.05 亿元，同比增长49.36%，完成职代会目标的 55.86%。
   刘金荣指出，上半年，集团上下勠力同心、斗志昂扬，围绕集团推进高质量发展目标和一届五次职代会目标任务，强化“高端交流、统筹推进、资源经营”的经营思想，全面践行“诚实守信、依法经营”核心理念，弘扬狼性精神，不断强化自主经营能力，持续巩固经营龙头地位，市场拓展再上新台阶、投资引领成效显著、传统招标市场持续巩固、水利新动能初显成效、迁注企业亮点纷呈、战略协同提质增效、责任措施精准有力，经营工作取得了可喜成绩。

   刘金荣要求，下半年经营工作要重点围绕以下六个方面开展：
   一是坚持集团化经营指导思想。继续坚持经营龙头地位不动摇，继续坚持集团化经营“一盘棋”指导思想，继续坚持“高端交流、统筹推进、资源经营”工作思路，弘扬“狼性”精神，区域化、系统化、协同化推进经营工作，实践推广“批量项目合作协议+领导小组+责任单位”区域经营架构体系，推进实施重大项目经营责任制和督导机制，合力高效开展经营工作。
   二是围绕重点投资领域，集聚资源重点经营。围绕交通基础设施、水利基础设施、市政基础设施、生态环保、城市更新、绿色新能源、美丽省份、乡村振兴、新型城镇化、新基建等重点投资建设领域，以重点经营责任制项目为抓手，集聚资源重点经营，确保责任制项目尽快、尽多落地实施，保障全年指标圆满完成。
   三是锁定省内重点区域，倾斜资源重点经营。结合16州市“十四五”重点项目投资建设情况和集团各州市既有经营基础，锁定重点州市市场，倾斜资源全力开展经营。迁注企业加大力度深耕当地市场，加快提高市场占有率和自营率。
   四是投资经营全面布局，力推水利市场拓展。巩固深耕当地市场，重点推进农村饮水安全专项、170件“十三五”结转项目以及可研已批复的121件“十四五”新开工项目市场经营。加快完成16个州市资产运营管理公司的组建工作，推进确权资产注入公司，实现资产管理、盘活、收费和资产运作、融资。
   五是规划引领拓展省外市场，优化完善顶层设计。完成“十四五”省外市场拓展专项子规划编制，有序引领市场高效拓展。鼓励特级资质企业加快“走出去”并带动兄弟单位协同“走出去”，探索创新经营模式和项目合作模式。巩固做大既有市场，集聚经营资源重点开拓基建投资洼地市场，密切关注雄安新区、京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区、环北部湾等经济圈市场动态。
   六是加强市场应对，灵活转换思路拓展国外市场。境外主要围绕老挝、柬埔寨、缅甸等国家开展市场经营，灵活转变拓展经营，积极跟进国内边境口岸经济区的建设实施。加大援外项目经营力度，进一步提高项目中标率。主动加强与央企、省内国企、进出口银行、商业银行、中信保、当地大型企业的交流对接，努力搭建战略伙伴合作关系，积极探索创新多元化合作模式，大力挖潜协同效益。
   会议还通报了集团上半年一体化平台业绩录入情况、贯彻落实全省房建和市政工程领域开展企业信用综合评价和评级试点工作的相关安排、经营工作和招投标工作检查情况，就下半年各项工作落实作了详细部署。

【记者、责任编辑：撒叶影】