近日，集团省属企业专职外部董事谭元戎、张羽调研十四公司。调研组一行先后实地查看了彝海水岸、万景彝海、青龙河东岸滨水绿化建设项目施工现场，并组织召开座谈会。
   调研组听取了十四公司组织机构、运营管理、改革发展等方面的汇报，对十四公司迁注楚雄以来，全体干部职工面对困境迎难而上的奋斗精神给予高度评价，就十四公司如何解放思想，妥善解决好历史遗留问题，确保可持续高质量发展提出意见建议：
   一是强经营，抓市场，自力更生谋发展。要进一步经营好政府、经营好政策，合理调配各方资源，积极协调好与迁注地各级政府的关系，依托集团综合平台优势，弘扬狼性精神，奋力开拓市场，不断开创自主经营新局面。
   二是强管理，控风险，确保高质量稳步发展。要不断增强综合管控能力，强化集团相关管理制度的贯彻落实，提高上下一盘棋意识，不断提升各管理层级的执行力；要强化政策法规学习，及时规避因政策变化带来的经营管理风险；要加大应收账款的清收力度，确保资金风险可控；要严控疫情风险，切实做好疫情常态化形势下的生产安全管理，全力保生产、保任务、保稳定。
   三是强改革，转观念，妥善解决历史遗留问题。要进一步解放思想，转变观念，以发展的眼光审视当前的困难，积极适应市场变化新形势，在发展中寻找出路。要以攻坚克难的精神解决历史遗留问题，认真分析，逐个分解，专人专责落实，力争清欠工作取得重大突破。
   四是强思想，重培养，持续加强人才队伍建设。要坚定信心，统一思想，加强全员凝聚力，上下一心，团结奋进，筑牢干事创业的决心。要注重人才队伍的建设，不仅要留得住人才，更要用得好人才，带得出人才，确保企业可持续健康发展。

【记者：沈忱   责任编辑：撒叶影】