10月1日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵赴弥玉高速项目慰问一线建设者，调研项目推进情况，并组织召开集团高速公路、水利工程“百日攻坚”国庆推进会，对“百日攻坚”任务进行再部署、再安排。
   会议采用视频会的形式，设有主、分会场共34个，703人出席会议。会上，5位高速公路项目代表和5位水利工程代表在分会场汇报“百日攻坚”推进情况，基投公司、水投公司负责人分别对高速公路和水利工程作安排部署，提出工作要求。
   吕兵通过视频连线，对奋战在建设一线的全体干部职工表示慰问，对高速公路、水利工程“百日攻坚”取得的成绩给予肯定，对国庆期间辛勤工作的全体干部职工表示感谢。
   吕兵指出，“百日攻坚”任务艰巨，任重道远，大家做了大量的工作，取得了一定的成绩，依然存在不少问题，还有大量的工作需要做。
   吕兵强调，各单位要统筹谋划、统筹推进、统筹发展，既要抓生产、又要抓安全，更要抓疫情防控，还要抓“四保一控一树”要求，高质量推进“百日攻坚”项目建设。
   吕兵强调，百日攻坚期间，一要强化融资落地工作。近日，集团与多家金融机构合作，创新融资方式，为百日攻坚项目提供有力保障，投资公司必须要迎难而上，统筹好融资工作，把融资落地工作作为下一步工作的“重中之重”，为项目推进作好资金保障。
   二要确保资金维稳工作落到实处。很多项目即将进入工程款支付及还本付息的高峰期，项目公司和总包，要以“稳定压到一切”的思想，提高思想站位，上下同心，做好各项资金维稳工作。
   三要强化现场安全管理工作。今年集团公司的安全生产工作面临着十分严峻的形势，大家要把安全生产作为一项重要工作抓在手上，决不能有丝毫的侥幸和懈怠心理。要像“从严治党”一样“从严治安”；要按照集团“四保一控一树”要求，强化党政领导班子“党政同责、一岗双责、齐抓共管”；要加强新《安全生产法》的普法宣贯工作，严格按照“三管三必须”原则和全员安全生产责任制要求，层层压实安全生产责任；要进一步强化五方主体责任，加强对参建各方合同履约履职履责考核，严格严格“信用评价”工作，以严格的奖惩机制倒逼各方责任主体各司其职、各负其责。
   四要强化疫情防控工作。各单位要统筹疫情防控和项目建设，围绕年度重点目标任务，主动作为、统筹安排、突出重点，坚持一手抓疫情防控不懈怠，一手抓项目建设不动摇，守住安全第一线，全力确保投资建设有序运转。
   会前，吕兵一行到弥玉高速新哨互通立交钢筋加工场和甸溪河特大桥进行实地调研。在施工现场，吕兵详细了解项目建设情况、节点完成情况和目前存在的问题，亲切慰问一线建设者。吕兵说，弥玉高速是国家高速公路网的重要组成部分，是滇中腹地的一条重要通道，弥玉高速建成对完善弥勒交通网，主动融入滇中方面有重要意义。各参建单位要认清形势，统一思想，服务好我省“能通全通”、“互联互通”战略部署，按照“四保一控一树”管理要求，把弥玉高速建设好。要加速加力，落实集团“百日攻坚”目标要求，攻坚克难，想方设法，圆满完成高速公路、水利工程“百日攻坚”任务，向社会各界交出一份满意的答卷。要把党建工作融入各项工作、每个环节，建设现场要插上国旗和党旗，营造国庆氛围，在工作中要着重打造廉洁工程。在抓进度同时要确保安全，高度重视安全生产工作，把安全工作宣传好、贯彻好、落实好，体现在每一项工作中。要重视疫情防控，确保按时按期、保质保量完成建设任务。

【记者、责任编辑：张雨轩】