11月1日上午，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰到矿业公司调研，并召开座谈会。
   寸延峰听取了矿业公司运营管理、资金保障、风险防控、深化改革、创新管理、“十三五”取得成绩及“十四五”规划、党的建设等方面情况的汇报，对矿业公司各项工作给予充分肯定，对公司在隧道建设、竖井工程板块取得的成绩表示祝贺，就当前及今后发展工作提出四点意见建议：
   一、认真学习，准确定位，做好公司发展规划。要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，严格执行“第一议题”制度；扎实学习国家 “十四五”规划及2035远景目标，学习云南省、集团“十四五规划”，认真领悟好省委、省国资委、集团党委的各项决策部署；学深悟透习总书记对云南省“三个定位”要求及云南省“三张牌”发展战略，通过各方面学习把握好公司发展定位。
   二、加强领导，依法治企，完善法人治理结构。要加强党的领导，全面加强董事会建设，规范董事会成员调整，明确“三会一层”边界和责任，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的作用。
   三、创新发展，发挥优势，助推集团高质量发展。要做好理念创新、管理创新、技术创新；要充分发挥矿业公司的资质优势、人才优势、专业优势、设备优势，积极拓展市场，大力推广四新技术运用；要加大升级提质力度，确保生存发展，争做集团矿山隧道建设的排头兵。
   四、加大力度，拓展市场，努力完成年度各项目标任务。要经营市场，抓好上、下游市场的经营；要经营矿山，读懂政策，合理开发“三州五县”以外的相关矿山、露天矿市场；要经营好自己，抓好内部管控、内部协调，提高经营效率；要坚持“立足矿山，发展隧道，拓展新领域”发展战略为指引，强化多种经营，加大政策支持、政府主导项目的跟进；要加大设备周转，提高时间效率；要加大经营力度收好尾，确保圆满完成各项目标任务。

【记者：欧阳贵梅    责任编辑：撒叶影】