11月30日-12月2日，集团在培训中心进行信访维稳干部综合能力提升培训，集团公司党委副书记、工会主席陈文双出席结业典礼作总结讲话，并为优秀学员和小组长颁发证书。集团各子公司党委书记、信访维稳工作负责人共148人参加培训。
    陈文双在总结讲话中强调，集团党委高度重视信访维稳工作，年末岁尾，集团在此举办为期3天的培训班，目的就是给大家加加油、鼓鼓劲，进一步统一思想，坚定信心、真抓实干，巩固和维护好集团和谐稳定的发展态势，助力集团年度目标圆满完成。
    陈文双就信访维稳和消防安全工作提出三点要求：
   一要提高政治站位，确保集团年度目标任务圆满完成。上个月，集团召开确保年度目标任务完成的推进会，动员大家振奋精神、争分夺秒、攻坚克难，确保完成年度目标任务。当前，集团和各公司工作都进入冲刺阶段，是施工高峰期，抓好信访维稳和消防安全工作至关重要。确保年末岁尾安全稳定，是集团两级领导班子义不容辞的政治责任，更是全体信访维稳干部责无旁贷的职责使命、政治任务，大家要站在讲政治、顾大局、讲担当的高度，增强紧迫感、使命感、责任感，坚定不移抓好信访维稳工作，打赢信访维稳和消防安全攻坚战、保卫战，助推集团目标任务圆满完成。
    二要认清形势，深刻认识我们面临的压力和挑战。今年以来，经济下行压力持续加大，元旦春节即将到来，各种矛盾困难交织叠加，对信访工作提出了更高要求，带来了更大压力和挑战。我们要深刻认识到工作的严峻性、复杂性，把压力转变为动力，各单位要统一思想、统一认识，认真谋划，拿出措施办法，抓好矛盾纠纷排查化解，把信访维稳工作抓细抓实。
   三要强化责任担当，确保集团和谐发展。在下一步的工作中，要讲政治抓落实，讲责任抓落实，讲行动抓落实，讲方法抓落实。坚持党对信访维稳的全面领导，贯彻好“一岗双责、党政同责”责任体系，确保今年元旦春节、明年“两会”和集团职代会期间的和谐稳定工作。要大力推行领导干部维稳包保责任制，在问题隐患、矛盾纠纷面前，各单位务必要第一时间沟通协调，第一时间跟进化解，对心存侥幸，隐瞒不报，不作为不担当，导致矛盾持续发酵，一定严肃追责问责。要坚持问题导向，建立健全工作机制，不断提升风险防范和化解水平。建立健全法律顾问制度，坚持运用法治思维和方式解决信访问题。认真做好节假日、重大活动期间值班值守工作制度，加强信访维稳系统干部队伍建设，强化消防安全管理，特别是老旧小区的消防管理，持续提升和改善消防安全环境，更好地服务集团改革发展稳定大局。
   据悉， 本次培训为期3天，课程内容丰富多彩，主要围绕信访工作实务，稳定风险防范，信访文书写作及案件规范解读，信访、保卫相关法律法规等内容开设专题课程。四公司段诗祥、安全保卫部杨玉蓉、十公司赵真、十一公司唐艳、资产运营公司刘洪林、十八公司马君良、建科院石云龙获评优秀学员，二公司赵俊、安二司常双凤、云铁公司熊威获评优秀小组长。