12月3日，集团公司副总经理李志琤到十公司开展规章制度和业务流程梳理调研。
   李志琤对十公司发展给予高度肯定。她强调，集团管理靠制度，制度重在执行，本次调研就是为了发现执行过程中的问题并及时调整。集团各职能部门要加强对二级单位的指导服务，以此为契机对规章制度进行全面梳理，深入基层倾听二级单位的诉求。
   李志琤要求，一是要克服片面思想认识、克服机械刻板执行制度的认识，克服把规章制度当成负担的认识，深入调研、认真梳理，不搞形式、不走过场。二是要加大对规章制度和业务流程的学习，在“实”和“新”上下功夫，把集团各项规章制度不折不扣地执行到位，加强和集团职能部门的沟通，在工作中探索新的方法、提出新的建议、提高工作效率，助力集团管理水平提升。三是要加强规章制度和业务流程的宣贯，定期组织职能部门和项目一线管理人员进行统一学习培训，提高执行力。
   集团综合办公室、企业管理部、市场经营部、法律事务部等职能部门就十公司对集团规章制度和业务流程的反馈意见作了回复解答，并与十公司各业务系统进行了深入交流。

【记者：杨成芬    责任编辑：撒叶影】