12月6日，集团公司副总经理李志琤到基投公司就集团现行规章制度梳理反馈工作进行调研。
   李志琤要求，一是集团相关职能部门要认真研究各单位提出的意见建议，对相应制度和流程进行研究和及时调整。各单位要着眼集团生产经营大局，立足实际多思考，多提建设性的意见建议，共同推动改进管理、提高效率。二是要充分认识制度建设的重要性，用制度将好的管理经验、做法固化下来。集团各职能部门要提高服务意识，不断优化审批流程，提高业务办理效率。基投公司也要以此次制度梳理反馈为契机，做到举一反三，进一步梳理查找自身存在的制度和审批流程方面的不足，不断提升管理水平。三是抓好制度执行。制度能否发挥作用，关键在于执行。当前集团和各单位管理工作中存在的一些问题，就在于制度执行不到位。要强化制度执行，用制度管人、按制度办事，确保管理工作规范、科学、高效。四是各二级单位要在公务用车管理、业务接待等方面抓好管理，严格按照规定执行。
   调研会上，集团相关职能对基投公司反馈的制度、流程问题逐一作了回复答疑。

【记者：王凯    责任编辑：撒叶影】