12月6日，集团公司副总经理李志琤到总承包二部就集团规章制度及业务程序流程梳理工作进行调研。
   李志琤听取了总承包二部生产经营、基础管理、制度建设等方面工作情况汇报，对总承包二部生产经营成绩给予充分肯定。
   李志琤要求，一是要以本次调研为契机全面开展制度梳理工作，围绕集团制度，结合二部管理实际，及时制定完善相关制度，确保解决实际问题。二是要强化制度意识，加强制度理论研究和教育宣传，要深入一线开展制度宣贯学习工作，确保传达到位。三是不断增强制度的权威性和执行力，让制度管用见效，做到一分部署，九分落实，确保执行到位。四是要严格落实集团职能部门专项检查存在的相关问题，加强问题与制度的关联与衔接，正视问题，严抓落实，确保整改到位。

【记者：李燚晗 李昀皟    责任编辑：撒叶影】