12月8日上午，省属国有企业专职外部董事徐良栋、张羽到基投公司对高速公路投资工作进行专题调研。
   调研组听取了基投公司关于当前高速公路投资工作的专题汇报和公司整体发展情况、项目投资运营、党建工作等方面的介绍，充分肯定了基投公司在依法治企、科学决策、规范管理、人才选拔等方面取得的成绩，就当前及今后发展的相关重点与参会人员进行了深入讨论，对相关工作提出意见建议：
   一是增强信心，坚持发展的硬道理，继续做优做强。基投公司自成立以来，能够发展成为集团乃至全省都有影响力的高速公路投资建设平台，为建投集团的转型升级、跨越发展趟出了一条路。当前内、外部环境都存在许多挑战，但中国的发展始终向好，一定要坚定信心，坚持理论、政策的学习，积极抢抓发展机遇，助推集团高质量发展。
   二是要坚持辩证地看待发展问题，保持正确的发展方向。要坚持在发展中解决问题的思维，有针对性地找到方法，找到路径。要做好规划，优化资本，维护好发展基本面。
   三是严格管理制度，坚持依法经营。投资项目要依法依规决策，严格做好各个阶段必要的程序规范，树牢规矩意识，把握规范原则，确保合规合法实施。
   四是严控风险，确保平稳发展。认真学习领会与主业强相关的政策法规，针对政策制度的变化，要正确应对，及时调整发展思路，做好相关工作要件的变更，防范经营风险；要严格项目评审管理，做好前期论证，既要能发挥好自身的核心竞争优势，更要算得好账，严防资金风险。
   五是坚持生产安全和质量安全管理。要时刻警惕行业的高风险特点，施工管理要精细，发现问题要及时整改，避免发生安全事故，不能给企业品牌形象抹黑。
   六是提高运营管理能力，提升运营质量。针对运营特点积极做好有效策划，多渠道想办法提高盈利点，增强造血功能。借鉴国外交通管理法规的科学经验，向相关主管部门和主要领导提交科学限时驾驶与沿线服务区功能人性化设置相匹配的合理化建议，实现高速公路安全驾驶管理与提高运营管理的双赢模式。
   七是坚持创新发展，保持竞争优势。创新管理模式，提升管理效率，保证运营良好；坚持科技创新，要在实践中边探索边总结，加强成果转化，总结推广好的经验，保持自身良性运转。
   八是坚持党的领导，坚持人才队伍培养。坚持党对企业的领导，完善现代企业法人治理结构，依法治企，依法经营。继续坚持一线识别人才，一线选人用人的良好机制，鼓励员工担当作为，鼓励干事创业，增强底气，集中精力强发展。

【记者:杨子人   责任编辑：撒叶影】