总承包公司相关负责人就公司的运营管理、深化改革、创新管理、安全生产、防风化债、2021年目标任务完成、当存在的问题及难题等情况作了专题汇报。

   寸延峰充分肯定了总承包公司作为集团第一家获得特级资质的二级公司，近年来在市场经营、创新管理、深化改革等方面取得的成绩，鼓励总承包公司再接再厉，当好第一梯队的排头兵。

   寸延峰就当前及未来的发展提出意见建议：

   一是认真学习，提高认识，做好战略规划。要认真学习习近平总书记重要讲话精神，学习“十四五规划”和2035远景目标，学习习近平总书记对云南的“三个定位”和云南省绿色发展、“三张牌”战略。找准方向，精准定位，为保持高质量发展做好战略规划。

   二是加强领导，依法治企，加强董事会建设。要厘清三会一层权责边界，不断完善现代企业法人治理结构；要加强党的领导下依法治企各项工作，严格贯彻落实“三重一大”决策程序，依法决策、依法经营，不断提高依法治企水平。

   三是提高站位，深化改革，为集团高质量发展作贡献。要抓住当前国企改革的契机，积极打造专业优势力量，做大做强、做精做专，不断提升发展品质，抢抓未来发展机遇。

   四是改革创新，聚焦主业，加强经营工作。要强化新工艺、新工法的创新研发，抓强房建、高速公路等主业板块。持续强化经营工作，抢抓政策机遇、经营好资质、经营好资源，发挥特点抓好经营核心工作。

   五是强化管理，敢当标兵，做集团绿色发展排头兵。要有创新意识，在创新发展管理上下功夫，深入贯彻落实生态文明建设战略思想，坚持创新发展理念，创新发展思路，争做集团生态文明建设标兵。