会上，刘金荣从全面领悟决议的重大意义、深刻认识党的百年奋斗光辉历程和辉煌成就、准确把握新时代的历史性变革和历史性成就等方面，对“四个伟大成就”和“十个坚持”的历史经验进行重点讲解，结合自己所学所思所悟，交流了对全会精神的学习收获和体会，并围绕习近平总书记考察云南重要讲话精神，对全面抓好习近平总书记向云南提出的“一个跨越”、“三个定位”、“五个着力”、“四个突出特点”和“四个方面重点工作”进行了系统讲解。他指出，全体干部职工要对党的十九届六中全会精神和习近平总书记考察云南重要讲话精神进行再学习、再领会，真正做到入心入脑、学深悟透，并将所学内容与实际工作结合起来，坚定不移贯彻新发展理念，切实将学习成果转化为推动集团高质量发展的强大动力和具体举措。

   随后，刘金荣传达学习云南省第十一次党代会精神，并介绍了集团公司2021年主要经济指标完成情况。他强调，全体党员干部职工要把思想和行动统一到省第十一次党代会精神上来，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，深入学习“项目工作法、一线工作法、典型引路法”，结合工作实际大力推行任务项目化、项目清单化、清单具体化，紧盯全年目标任务，一项一项抓落实、一件一件办成功，努力在新时代新征程上展现新气象、新作为。

   结合近期工作实际，刘金荣要求：一是集团职能部门要强化服务和监督职能，要做好的跟踪、督促和检查。二是市场经营部要有超前的市场意识和服务意识，认真研究国家新政策，积极抓好项目开发。三是省外事业部要以财务管理为主线，以合同管理为依据和标准，严格落实集团“四保一控一树”管理要求，扎实做好项目管控和风险防控。四是水投公司要加强与省级部门的对接，有力推动水利项目投融资工作开展，主动融入和服务好云南省“兴水润滇”工程投资建设，贯彻落实省水利厅“扩、连、调、供、价”的工作思路。同时，要做好农村供水保障专项行动项目的建设管理，用好用活社会资源，高质量推进项目建设。五是三家水利水电公司要抓实基础管理工作，用好典型引路法，以项目盈利为主要考核目标，持续推进干部人才队伍建设和资质升级工作，全力开创各项工作新局面。

【记者：朱家祥      责任编辑：李泳兴】