2月22日，集团公司副总经理刘金荣参加指导水投公司一届二次职代会。
   刘金荣传达了集团一届六次职代会精神和集团公司党委书记、董事长陈祖军总结讲话主要内容，对水投公司2021年工作的成效亮点给予充分肯定，并提出三个方面工作要求：
   一是全方位宣贯好集团一届六次职代会、水投公司一届二次职代会精神，发挥职工代表作用，加强一线宣传贯彻，确保职代会安排的年度各项工作目标任务圆满完成。
   二是进一步夯实各项管理工作。管理工作永远是企业的核心工作，要重视在战略、机制、文化、组织、人才上下功夫。管理团队要下沉一线，身先士卒，善于整合、调配各方面资源，为项目、为片区、为企业服务。要加快流程再造，改进作风，及时高效决策，推动各项工作落实到位。干部职工要秉承良好的态度和负责任的精神，共同践行好省委书记王宁提出的项目工作法、一线工作法、典型引路法。
   三是重点推进五个方面工作：已签、新签协议项目要认真研究、做好衔接，抓紧协调取得四项审批文件，推动银行融资。农村供水保障项目要把建设和运营作为重中之重，加快全面复工复产，现场调度、抓实工作，推动尽快提款、及时支付，确保完成既定投资目标，确保工程按期完工。城乡供水一体化项目要务求落地见效，找准问题症结，加强沟通商谈，以点带面推进老水厂盘活、收并购等，做大现金流，提升融资能力。确权资产盘活工作要掌握主动，尽快完成资产评估，取得经营权，并继续推进“应确尽确”。要积极争取中央资金和项目专项债，争取省级资本金尽早尽快注入，通过争取政策、创新思路、借鉴经验等推进农业水费收取。

【记者：杨刚     责任编辑：撒叶影】