2月24日，集团公司副总经理刘金荣参加指导第二水利水电公司二届一次职代会。

   刘金荣传达了集团一届六次职代会精神和集团党委书记、董事长陈祖军总结讲话，对二水公司一年来的工作给予肯定，表示实干是最好的方法论，担当是最好的精气神，并祝愿二水公司新的一年实现高质量发展。他对第二水利水电公司提出三点要求：

   一是全方位宣贯集团和公司两级职代会精神。推动宣讲深入基层一线，做让两级职代会精神入脑入心，确保完成年度各项指标任务。

   二是把夯实基础管理作为核心工作。围绕“四保一控一树”，在战略、机制、组织、文化、人才等方面下功夫；改进工作作风，将管理团队下沉至一线，做好跟踪督促检查；优化管理流程，及时高效推进各项工作。

   三是着力抓好重点工作。注重理解、学习政策文件，提前谋划布局；进一步发挥专业优势，以水利项目为重点，把“一水两污”、集团内接水利项目、中老铁路沿线物流园等作为市场拓展的重要内容；抓好复工复产，保质保量完成城乡供水一体化项目；把资质升级作为工作的重中之重抓实抓细，对各项目标任务与工作措施再梳理、再细化。

【记者：母婕   责任编辑：李泳兴】