2月22日，集团公司副总经理王永强参加指导十六公司一届六次职代会。

   王永强指出，2021年，十六公司紧跟集团发展步伐，坚决贯彻落实集团发展战略，坚决执行集团各项举措，全面加强党的领导，全面提升生产经营管理水平，全面提升防范化解风险能力，取得了难能可贵的发展成绩，为集团发展做出积极贡献。公司班子团结干事，思想统一，发展意志坚定，职工群众精神面貌良好，充满激情与活力，经营指标稳步向好，职工收入稳定增长。

   王永强要求十六公司2022年要深度融入集团发展战略，认真贯彻落实集团一届六次职代会精神，着力做好三方面的工作：

   一要坚持发展是第一要务，不断提振发展信心。一是广泛学习宣贯集团和公司两级职代会精神，深入分析集团和公司当前面临的形势与任务，明确工作思路、奋斗目标和各项具体措施；二是持续巩固党史学习教育成果，把职工对美好生活的向往作为奋斗目标；三是切实调动和发挥各级党组织在公司高质量发展中的核心作用，以高质量党建引领高质量发展；四是两级班子要团结协作、发挥合力，筑牢干事创业的根基。

   二要坚持对标降本提质，切实加强管理创新。一是以集团一届六次职代会精神和“1234”战略为统领，深入贯彻落实集团发展新思路、新举措，明确工作目标，细化工作措施，进一步压实各项工作责任；二是锚定“高质量发展”目标，围绕提升企业基层管理能力、提升产品的竞争能力、提升市场的应变能力，进一步构建公司的核心竞争力，坚定不移全面加强公司内部管理，严格落实“国企改革三年行动”工作要求，不断调整完善公司组织架构，解决好制约公司发展的制度藩篱；三是全力以赴加大市场经营开发力度；四是把安全生产和风险防控抓在手里，守住企业生存发展的底线；五是把人才培养和人力资源优化放在战略的高度，抓实员工培训，建立健全人才培养、选拔、晋升机制。

   三要坚持转变工作作风，狠抓各项工作落实。一是加快复工复产步伐，掀起大干快上的施工热潮，为全年目标完成奠定坚实基础；二是增强工作的前瞻性、预见性和有效性；三是强化到期债权回收等工作，夯实高质量发展之基。

 

【记者：邢丽   责任编辑：李泳兴】