3月15日，集团公司副总经理、集团第十二考核组组长王永强带队到总承包二部开展2021年度综合考核工作。
   王永强在动员讲话中对此次考核的重要意义、目的、内容、程序、方法作了详细介绍，对相关工作和纪律提出严格要求。王永强指出，综合考核工作，关系到单位的业绩评定和干部职工的切身利益，必须实事求是、公平公正，确保考出先进、考出信心、考出干劲，才能达到鼓舞士气、推进工作、促进发展的目的。总承包二部全体领导干部要以本次考核为契机，有针对性地解决制约公司健康发展的主要矛盾和症结，推动公司实现更好发展。
   王永强强调：
   一要积极支持配合。这次考核时间紧、要求严、任务重，为做好考核工作，确保考核工作收到实效，二部领导班子和有关部门要积极配合、支持考核组的工作，配合考核组做好民主测评、实地查看、查阅资料等工作，介绍情况要客观真实，提供的数据材料要准确。
   二要坚持实事求是。参会的同志要以高度负责的态度，用好手中的权，投好手中的票，客观真实评价公司领导班子和领导人员，要按照集团党委的要求，坚持科学的发展观和正确的政绩观，客观公正地进行评价，如实地提出意见和建议。
   三要强化责任担当。领导人员要本着对企业负责、对组织负责，对自己负责，认真总结自己过去一年履职以及学习、思想、作风和廉洁自律等方面的情况，既不夸大成绩，也不回避问题，全面客观地反映自我真实情况，给自己作出正确的评价。

【记者：王新晓    责任编辑：撒叶影】