4月1日下午，集团公司副总经理李志琤组织分管联系单位召开落实集团安全生产工作要求视频会议。

   李志琤要求：

   一要深刻汲取近年来生产安全事故的教训，认真反省安全生产管理工作的突出问题。一是切实树牢安全红线意识，增强责任感、紧迫感、危机感，以案警示，举一反三；二是充分利用自查、排查、抽查等形式，集中开展地毯式、拉网式大排查、大整治，做到不打折扣，不留死角；三是定措施、定责任人，以强有力的手段优化安全管理水平，从更深层次检视分析，真正为下一阶段的安全生产工作明确目标方向。

   二要明确责任、坚定信心、狠抓落实，打好安全生产翻身战。一是坚持“人民至上、生命至上”安全发展理念，全面落实全员安全生产主体责任，各级领导干部带头落实“一线工作法”，勤看勤跑勤指导，一级抓一级，把安全生产责任落地生根，层层落实“零死亡”安全责任目标管理；二是强化领导责任，全面落实全员安全生产责任制双重预防机制，扎实做好风险辩识管控和隐患排查治理自查自纠，及时发现并化解和消除事故风险隐患；三是加强各项基础工作，从基础的合同管理入手，选择技术过硬、素质扎实的劳务队伍，全面加强大机设备的租赁、维修维护、持证上岗等工作，抓好危大工程技术方案等重要的分部分项工作管理，配齐配强项目团队，强化现场管理；四是切实加强施工现场火源管理和野外动火作业管理，抓实抓细施工现场森林防火和消防隐患排查治理；五是“清明”期间严格执行领导干部在岗带班、重要岗位24小时值班值守和信息报告制度。

   集团相关职能部门负责人、基础公司主要负责人参加会议，十三公司、基础公司、建科院、设计院、一勘司、建材科技等单位设置分会场。

【记者、责任编辑：徐子莲】