4月11日至12日，集团公司副总经理刘金荣主持召开集团2022年一季度经营工作会。
    会议通报总结了集团一季度经营情况和重大经营责任书项目投标情况，对标一季度建筑央企及其他企业市场拓展情况，对政策和市场环境进行深入分析，明确了下一步市场经营工作思路和计划安排，落实各项分解任务，确保全年市场经营指标圆满完成。各家单位分别汇报一季度市场经营情况及后三季度市场经营工作计划、具体措施，并与集团与签订2022年重点项目经营责任书。
    会议要求，下一步经营工作要紧紧围绕集团推进内涵式高质量发展的目标和一届六次职代会制定的“四个以上”经营任务，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，全面践行项目工作法、一线工作法、典型引路法，推动任务项目化、项目清单化、清单具体化，不断强化自主经营能力，坚持经营龙头地位不动摇，加强市场应对，灵活转换思路拓展市场，围绕重点投资领域，锁定重点区域，集聚资源重点经营。推动经营成果再上新台阶、投资引领成效更加显著，圆满完成集团的年度目标任务。