5月8日，集团公司党委副书记、工会主席陈文双先后到三公司承建的云南电网电力调度控制中心项目、四公司承建的中通世纪商务中心（A1-1地块）建设项目、六公司承建的昆明市第十四水质净化厂项目和七公司承建的中国移动（云南昆明）数据中心二期建设项目调研。
   陈文双深入四个项目施工现场，详细了解各项目推进情况，协调解决目前存在问题。他强调，各单位要精心组织，帮助重点项目认真统筹，确保将安全生产、质量管理、成本管控、创新创优等各项工作抓到实处，全力确保项目优质、高效完成。
   陈文双强调，各项目要以抓营收为主线，掀起“大抓生产保营收、大抓生产保质量、大抓生产保安全”的热潮，增强市场竞争的危机感、紧迫感，科学、合理、有序组织项目生产经营，把项目做精、做强、做优；要强化人才队伍建设，加快一线员工能力提升，注重项目综合管理能力培养，人人都要努力成为经营能手、管理能手、技术能手；要全力推进项目标准化建设，贯彻高标准、高质量的管理要求，提高建设工程安全文明施工管理水平，打造优质工程，树立项目标杆；要以项目管理为中心，以生产促经营，项目之间要比综合管控、比生产组织、比安全管理、比项目盈利、比基础管理，对标对表，提升项目管理水平，促进项目生产提质增效；要加强党的建设，把党建工作切实作为开展各项工作的保障和前提，把党建工作融入到生产经营工作中，推动企业内涵式高质量发展。

【记者：赵映霞 杨淑娟 张志娟 石婷月    责任编辑：撒叶影】