5 月 16 日，集团省属国有企业专职外部董事寸延峰率队专题调研基投公司风险防控及董事会建设工作。
   调研组听取了基投公司运营情况、风险防控工作、推进国企改革三年行动及董事会建设情况的专题汇报。寸延峰对基投公司作为集团最大的投资平台公司在风险防控及董事会建设等方面工作取得的成绩给予肯定，并就如何强化投资风险管控，深入贯彻“三重一大”决策制度，强化“三会”建设，依法治企，依法决策，加强企业内涵式高质量发展提出要求：
   一是认真学习，增强认识，正确处理好国有企业责任与发展的关系。要学习贯彻习近平总书记重要讲话及指示批示精神，强化政治担当，明确发展方向；要加强国家法律法规、相关制度规范的学习研究，强化合规管理，做到有法必依；要坚持“政府主导+市场化运作相结合”的原则，按市场规律办事，做到有所投、 有所不投；要处理好责任与发展的关系，坚持履行政治责任、经济责任、社会责任要以经济责任为基础，实现可持续的投资。
   二是明确责任，控制风险，确保企业和谐发展。要防范合同风险，创新管理手段，提升履约能力；要加强应收账款管理，实现投得出去、收得回来；优化投资结构，平衡长期投资与短期投资的关系，缩短投资回收期，提升投资回报率；要加强项目投前论证，强化项目前期测算，严控投资风险；要增强融资能力，拓宽融资渠道，保障项目建设资金需求；要守住防风化债底线，提前谋划资金，妥善应对刚兑压力；要统筹好投资概算、建安费用， 施工利润三者关系，加强投资成本管理，实现合理收益；要加强董事会下设专委会建设，发挥专委会辅助决策和专业把关职能； 要提升董事会议案报送质量，严格把关审查，确保决策信息充分准确。
   三是强化领导,厘清边界,坚持党的领导下依法治企。要坚持 党对国有企业的全面领导，坚持“两个一以贯之”，将党的领导 融入公司治理各环节；要严格“三重一大”决策程序，确保决策程序的合法合规；要处理好党委会、董事会、经理层的权责边界， 明确议事清单，严格按照程序，完善工作机制；要充分发挥董事会专委员的职能，依法依规为董事会决策提供合理化建议；以法人治理体系建设为重点，以章程为基础，以制度为准则，突出党委把方向、管大局、保落实，发挥董事会定战略、做决策、防风险，保障经理层谋经营、抓落实、强管理。加强党的领导，依法治企，对出资人负责，为经营层担责，促进集团发展。
   集团董事会办公室、风险控制部、投融资业务管理部负责人参加调研，分别就董事会规范化建设、国企改革三年行动方案落实、投资项目风险管控等问题提出意见建议。

【记者：李宗霖    责任编辑：撒叶影】