寸延峰一行先后实地查看了宣富高速大河边大桥、响水河大桥施工现场，深入了解施工进度和生产组织情况，并组织召开工作座谈会，听取了曲靖片区项目公司董事会决议执行落实情况及片区项目推进情况汇报。
   寸延峰对基投公司在曲靖片区投资项目的董事会决议执行情况提出指导意见：
   一、认真学习、加强领导，完善法人治理建设。要认真学习领会习近平总书记的重要指示批示和重要讲话精神，强化对《公司法》《合同法》等法律法规的学习，重视对公司《章程》的学习，加强党的领导，强化法治精神，坚持依法治企、依法经营。
   二、充分认识董事会决议执行情况检查的重要性，扎实推进项目施工。作为董事会决议的执行主体，投资利润的创造者、上交者，投资平台公司要要依法决策，做好项目的策划包装，寻找合伙人，对接好银行，保障资金到位；选择好总包方，确保顺利实施不扯皮。严控成本，算得清账，权责分明，抓牢党风廉政建设。
   三、认真履约、明确责任，齐心协力完成任务。一是明确投资与总包的关系，认真履约；二是明确甲方与乙方的责任，按合同办事，确保合同时间节点；三是发扬契约精神，共同遵守各项法律法规及规章制度，齐心协力完成指标任务。
   四、改革创新，做好“四有四优”。要做到思想创新、模式创新、工艺工法和管理创新；优化设计、优化施工组织、优化管理、资源配置，做好精细化管理。
   五、加强合规性建设，防范风险，确保董事会决议的执行。严格决策程序，厘清“三会一层”的权责边界，防止决策不规范风险；加强对政府最新政策的学习研究，准确领会政策导向，及时做好施工期间相关资料的整理和工程变更，确保施工、运营、保养、退出程序的合规，执行好董事会决议。
   六、安全生产，落实责任，确保企业稳定。一是学习安全法规，当好第一责任人，抓好“安全生产月”各项工作；二是抓好危险源的排查与管理；三是加强重点时间、重点环境、重点人的管理；四是加强协作队伍的安全管理；五是做到安全生产人人有责，一岗双责、党政同责。
   集团董事会办公室、风险控制管理部、投融资管理部、基投公司、市政总承包部有关负责人参加调研。集团投融资部对曲靖片区投资项目的董事会决议执行情况进行专门报告，风险控制管理部对投资项目风险控制管理提出指导意见。