7月21日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵，党委副书记、工会主席陈文双率队到云铁公司调研。
      在认真听取了云铁公司发展情况的汇报，详细了解公司经营状况及市场前景后，吕兵充分肯定了云铁公司发展所取得的各项成绩。他说，云铁公司自成立以来，历经30年筚路蓝缕，一路风雨兼程，参与了我省多条铁路干线、复线和大型铁路枢纽工程建设，为我省铁路事业发展做出了贡献，在基础设施建设涉铁板块中为云南建投插上了鲜明的旗帜。
      吕兵强调，云铁公司要聚焦主业谋发展，聚力打造新优势。深耕主业经营，以铁路板块为主线，不断拓展产业链条。充分发挥优势，不断创新突破，形成主业突出、特色鲜明、实力显著的现代化企业。
      针对下一步工作，吕兵要求：
      一是要坚决贯彻落实“作风革命”“效能革命”的要求，全面贯彻落实集团7月21日上午召开的年中工作会会议精神，落实“三个马上”，用好“三个工作法”，理清思路、谋划部署，确保圆满完成年度各项目标任务。
      二是要彰显优势、积极作为。在新一轮的基础设施建设机遇中，要进一步坚定发展信心、抢抓发展机遇，充分发挥好“云南省唯一的铁路工程施工总承包壹级资质”这一优势，把公司打造成为云南省铁路施工板块的标杆和领军企业。
      三是要聚焦现场管理，提升项目管控水平。牢固树立“今天的现场就是明天的市场”的经营理念，坚决扛稳抓牢安全生产的职责使命，深入践行“效益至尊”的理念。
      四是要全力做好风险防范。管控好资金风险、经营风险、安全风险、质量风险、合同风险，进一步夯实基础管理，推进公司平稳健康发展。
      五是强化党的建设。要加强党的政治建设，坚持党的全面领导，强化干部人才队伍建设，持之以恒抓好党风廉政建设和反腐败工作，为企业行稳致远营造良好的政治生态。
      陈文双指出，云铁公司要认清形势，找准定位，凝心聚力谋划发展。紧紧围绕下半年目标任务的完成，统一思想，狠抓生产管理和市场经营，压实班子责任，营造全员参与经营的良好氛围。进一步整合资源，有效开拓市场，统筹发展，提升效益。
      集团市场经营部、安全监督管理部、生产管理部相关负责人，云铁公司领导班子成员、职能部门负责人、各直管部经理参加会议。

 【记者、责任编辑：李律】