8月17日下午，集团公司党委副书记、工会主席陈文双到十公司承建的滇东北区域医疗中心项目调研。

陈文双到施工现场查看项目建设情况，走访了项目党员活动阵地、职工宿舍和食堂，详细了解一线职工工作、学习及生活情况，对十公司迁注昭通以来取得的成绩给予高度肯定。他指出，近年来，十公司充分发扬高原铁军精神、狼性精神、工匠精神，积极践行“扎根昭通、热爱昭通、建设昭通、服务昭通”的驻昭誓言，为推动昭通市经济社会发展贡献了建投力量，展现了建投担当。成绩来之不易，十公司要继续紧跟集团发展思路，积极融入昭通市发展建设，不断提升综合竞争力，助推集团内涵式高质量发展。

陈文双强调，一是要严格按照建设标准化、管理规范化的要求，统筹谋划、创新模式，将“支部建在连上”，以党建共建共促为强劲抓手，进一步发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强党支部的战斗力和凝聚力，着力将总包项目管理部党支部打造成为示范党支部，推动党建工作提质增效，在高质量党建引领高质量发展上不断向纵深推进。二是要紧盯时间节点，科学组织施工，充分利用BIM技术，优化空间布局，提高施工现场空间利用率，精细推演施工进度，理顺施工组织思路，逐项建立任务清单，合理倒排工期，确保项目建设工作高效有序推进。三是全力做好创优申报工作，一期项目要加强沟通对接，认真做好相关材料的报送，争创省优工程；二期项目要紧盯争创鲁班奖目标，统一思想、坚定信心、攻坚克难、内外联动，精心组织策划、严格过程管控、高位部署推进，确保过程精品，一次成优。四是要严格做好农民工实名制管理，全力打造安全生产文明标准化工地，推动项目更加有序、规范、标准、科学建设，切实提升项目综合管理水平。五是要弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的作风，继续把“厉行节约 勤俭办企”的理念内化于心、外化于行，立足一线，精耕细作，增强全员节约意识，培养全员勤俭习惯，推进项目降本提质增效，广泛营造节约之风。

集团党委工作部负责人参加调研。

云南省滇东北区域医疗中心医院，是省委省政府在全省布局的四个省级区域医疗中心之一，以肿瘤、心血管、呼吸、神经、创伤五大专科为主，是一所集医疗、教学、科研、预防、急救于一体的大型医院。医院参照国家区域医疗中心建设标准和三甲医院建设标准建设。滇东北区域医疗中心项目总投资63.06亿元，规划用地1072.5亩，建筑面积68.56万平方米，规划总床位为5000床。项目分两期建设完成，目前由集团十公司主要负责施工建设的一期工程已建成投入使用，二期工程正在抓紧建设。

【记者：马存妃        责任编辑：撒叶影】