10月13日,集团召开前三季度经济运行分析会,集团公司党委书记、董事长陈祖军,党委副书记、副董事长、总经理吕兵出席会议并讲话。会议由集团公司党委副书记、工会主席陈文双主持。
会议指出,前三季度,集团坚定不移贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,坚持“稳中求进、进中求好”工作总基调,沉着应对、精准发力,抓融资、防风险、优投资、拓市场、强管理、增信心,各项指标进中向好,均实现正增长,整体经济运行稳中提质。1至9月,集团完成合同额 2179.60 亿元,实现营收 1218.84 亿元,实现利润总额 31.33 亿元,完成投资额 582.64 亿元。 陈祖军强调,集团广大干部职工要深入学习贯彻全省国企改革发展大会精神,精准部署,决胜四季度,提前谋划,以饱满的精神状态、拼搏奋进的工作姿态,有力抓好重点工作,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 一是要全力以赴冲刺四季度,确保年度目标圆满完成。要锚定全年目标任务,点燃稳增长的助推器,抓好稳增长的重点任务,狠抓工作落实。要强化经营龙头地位,擦亮稳增长定盘星,大力拓展市场布局,不断激发集团市场经营潜能。要提升项目推进效率,夯实稳增长基本盘,聚焦重点项目,加大资源投入,加快推进项目建设。要紧盯风险防控重点,把牢稳增长护航舵,统筹推进高质量发展和高水平安全,营造安全稳定有序的发展环境。要聚焦党建工作实效,增强稳增长内驱力。 二是要科学研判,系统谋划,提前布局明年工作。要加强形势研判,围绕二十大精神全面谋划工作,切实以党的二十大精神引领高质量发展。要做强主责主业,整合资源提升品牌实力,全力打造产业集群,实行集团化经营、品牌化管理。要坚持效益至尊,确保企业运行质量效益共同提升,以效益为中心抓细项目管理,抓好降本增效,实现提质增效。要坚持改革创新,高度关注高质量发展的基础、业务转型发展的难题、企业高质量发展的路径,助推企业实现高质量发展。 吕兵要求,各单位、全体干部职工要进一步提高站位、鼓足干劲、苦干实干,全力以赴冲刺80天、决胜四季度。要强化责任意识、焕发担当精神,按照“三法三化”的要求,发扬马上就办、真抓实干的作风,把目标转化为措施、细化到节点、落实为责任,卯足干劲促投资、拓市场、抓营收、增利润,同心同德、同频共振、同向发力,奋力完成全年目标任务,推动集团经济运行持续好转。 要咬定目标、精准施策。切实发挥好投资引领作用,千方百计抓融资,全力加快项目建设,强化”效益至尊“理念,全面深化改革,奋力拼搏冲刺,坚决完成全年经营目标,全力抓好明年工作谋划。 要高度警觉、守牢底线。聚焦“促发展、防风险、保安全、迎二十大”这条主线,坚决扛起主体责任,树牢底线思维,全力防范和化解各类风险,围绕服务安全稳定大局开展各项工作。 会议强调,各级领导干部要用辛苦指数提升全体职工的幸福指数,主动认领任务,扛牢扛稳责任,强化目标导向、问题导向、结果导向。以更加坚强的行动力、执行力、落实力抓好各项工作,确保年度各项目标任务圆满完成,推动“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”建设再上新台阶,为我省经济社会发展贡献建投力量。 会上,三家公司作交流发言,三家公司作检视发言。 集团全体领导班子成员、扩大班子成员、集团总部职能部门负责人在发展大厦主会场参会,集团各单位领导班子成员在分会场视频参会。 【记者:苏粲 责任编辑:许博瑞】