11月15日，集团公司副总经理李志琤组织召开加强投资项目前期风险管理专题会。

李志琤要求，集团专业公司要致力于加强自身专业资质的提升和经营业绩的积累，苦练内功，加大专业技术人才培养，提升专业能力，发挥专业优势，积极拓展市场。集团投资公司要与集团专业公司联合，共同做细做实投资项目前期工作，管控好投资项目因设计、勘察工作不实带来的投资及前期建设风险。集团相关部门要分别从各自管理职能出发，从设计把关、合同谈判、考核定位、资质提升、人才培养、投资复核等方面，强化对专业公司、投资公司的指导，共同做好项目前期工作。

李志琤强调，全集团要上下联动，形成合力，充分发挥集团科研技术优势，专业板块公司与投资公司、市场经营部加强对接，提前介入投资、EPC项目前期工作，做实项目前期工作，在项目可研阶段有效管控风险。

会上，各参会单位汇报了涉及业务情况及存在问题，集团相关职能部门针对性提出了管理建议。

【记者：朱红       责任编辑：撒叶影】