11月27日下午，集团公司党委书记、董事长陈祖军，副总经理杨国文、仝德刚到海投公司调研，这是继4月13日集团领导到海投公司召开集团境外重大项目见签调研推进会后，再次来到海投公司看望慰问广大干部职工，表明了集团公司坚定构建高质量“走出去”发展战略新格局的信心决心，以及对海投公司发展的高度重视。

在听取了海投公司发展情况、党建工作以及下一步工作思路等情况的汇报后，陈祖军对海投公司自2009年成立以来，主动服务和融入国家“一带一路”建设和云南面向南亚东南亚辐射中心建设取得的发展成绩表示祝贺，强调海投公司作为集团乃至云南省境外业务重要的投融资平台，在“走出去”过程中积累了很多宝贵的经验，海投公司要保持战略定力，坚持战略引领，助推集团当好“走出去”的排头兵和“一带一路”建设的主力军。

陈祖军对海投公司下一阶段工作，提出四个方面意见：

一是牢记使命，抢抓机遇，做强“海外投资”主业，助推集团当好省属企业“走出去”的排头兵。要深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神、习近平总书记致第6届南博会的贺信精神，以及省委十一届三次全会精神，将学习成果转化为发展动力，不忘集团成立海投公司的初心使命，全面把握好集团“走出去”发展战略；要坚定“集团海外经营战略的投融资平台”发展定位，以“海外投资+工程承包”双轮驱动国际化经营战略为指导，全面提升集团在国际国内的知名度、认可度、美誉度；海投公司领导班子要提振信心，树牢危机意识，增强紧迫感、使命感和责任感，抢抓发展机遇，做到寸土必争，用坚定意志、优良作风、实际业绩维护好境外及沿边市场。

二是聚焦重点，突出优势，全面提升质量和效益，构建内涵式高质量发展新格局。要坚定“有所投、有所不投”，聚焦境外和沿边投资主责主业，充分发挥专业优势；要坚定构建“投资引领、创新驱动、产业支撑、产融双驱”新发展格局；要坚定区域战略重心，深耕厚植老挝赛色塔综合开发区项目，紧盯缅甸皎漂经济特区项目；要提升资产运营及境内外融资能力；要根据海投公司发展战略和业务特性，强化内控建设，全面管控风险。

三是深入推进党的建设，坚定不移全面从严治党，以高质量党建引领和保障高质量发展。要全面加强党的领导和党的政治建设，充分发挥党组织的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；要探索境外党建工作新思路，打造境外党建特色亮点，使境外党建与生产经营深度融合，让境外党建融入中心、服务中心；要树牢“有为有位”的价值导向，干部选拔重点向在急难险重任务、项目一线表现突出的干部倾斜，打造高素质干部队伍；要完善境外廉洁风险管控机制，切实提升党员干部职工的纪律意识和规矩意识，牢固树立“境外不是法外之地”的纪法意识，构筑拒腐防变的思想防线，加强不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制建设，推动全面从严治党常态化长效化。

四是用优秀的中国有限公司凝聚干事创业的激情和热情，自觉认同“勤奋工作、幸福生活”的深刻内涵，共建幸福建投，共享幸福生活。领导班子要厚植职工情怀，尤其对境外职工要高看一眼、厚爱一分。党群组织要加大对境外职工子女入学、老人就医等方面的关怀帮扶力度，尽力解决境外职工后顾之忧，让他们安心工作、愉快生活，并通过寓教于乐的各类活动，丰富境外职工的业余生活，缓解境外职工的工作压力，提升职工获得感、幸福感、荣誉感，让职工共享企业发展成果。

杨国文指出，海投公司要找准定位，扎实做好公司战略发展规划；要加强项目策划能力、投资能力，打造企业核心竞争力；海投公司领导班子要勇于面对困难、敢于担当尽责，以等不起、坐不住、睡不着的紧迫感，厚植深耕海外市场；要抢抓机遇，总结田蓬口岸投资建设的经验做法，扎实做好云南省陆路口岸功能提升改造项目建设。

仝德刚指出，海投公司要认真贯彻落实党的二十大精神，保持战略定力，抢抓发展新机遇，补短板、扬优势，全力聚焦海外投资主业，为推动共建“一带一路”高质量发展贡献力量；要讲究战略战术，结合国别情况分析海外投资项目方案，做到“有所投，有所不投”；要密切关注海外投资项目中政治、经济、金融、经营、廉政等方面的风险，全力防范化解风险。

调研座谈会开始前，陈祖军、杨国文、仝德刚参观了海投公司中国有限公司长廊。

 【记者：和丽英 寸黎宏   责任编辑：和丽英】