2月17日，水投公司召开专题会传达学习全省水利投资工作调度会议精神，研究部署一季度水利投资开门红工作，集团公司副总经理刘金荣出席。

刘金荣作会议总结，提出三点工作要求：

一是提高站位抓落实。水投公司要认清形势、认清任务、认清责任，树牢全局观念和大局意识，进一步提高政治站位，用好用活“三个工作法”，深入项目做好协调、指导、推进，全力以赴完成上级下达的水利投资任务。

二是细化清单抓落实。要紧紧围绕省政府明确的年度水利投资同比增长16%、一季度“开门红”同比增长20%的目标，认真核对梳理上级下达的任务清单，进一步细化目标任务，制定责任清单、项目清单、工作清单，以钉钉子精神抓好工作落实。

三是整合资源抓落实。要学习推广“全域全要素资源整合”工作理念，积极争取中央、省、地方各级资金支持，协调专项债项目预留好市场融资空间，充分履行法人和业主职责，加强信息互通共享，整合好各参建方资源，加快项目投资落地，以履职尽责、担当作为的实际行动为全省水利投资建设贡献力量。

【记者：黄山        责任编辑：撒叶影】