3月1日，集团公司副总经理李志琤携集团综合考核五组到省水公司开展2022年度综合考核。

李志琤在动员讲话中指出，开展综合考核工作是推动集团党委决策部署落实的重要举措，是对领导班子和干部的激励与鞭策重要措施，既要看指标、看数字、看事例，更要看政治导向、政治影响、政治效果，确保考出信心、考出干劲，达到鼓舞士气、推进工作、促进发展的目的。各级领导干部要紧紧围绕云南省“3815”发展战略、集团“12345”发展战略和“12125”发展目标，坚持“稳中求进，进中提质”工作主线，拿出“开局就是决战，起跑就要加速”的奋斗姿态，为加快构建“五个建投”，开创内涵式高质量发展新局面而努力奋斗。

李志琤要求，一要积极支持配合。这次考核时间紧、要求严、任务重，希望省水利水电公司坚持把这次综合考核当作一次全面总结、把脉问诊、改进提升的重要契机，积极配合、支持好考核组的工作。二要坚持实事求是。参会的同志要以对党和人民事业高度负责的态度，用好手中的权、投好手中的票，评价公司领导班子和领导人员，要按照集团党委的要求，坚持科学的发展观和正确的政绩观，客观公正地进行评价，如实地提出意见和建议。三要强化责任担当。领导人员要本着对公司负责、对组织负责的态度，认真总结自己过去一年履职以及学习、思想、作风和廉洁自律等方面的情况，既不夸大成绩，也不回避问题，全面客观地反映自我真实情况，给自己作出正确的评价。

会上，考核组听取了省水公司党委2022年度落实党风廉政建设责任制情况专题报告和主要领导述责述廉报告，班子其他成员作书面报告，全体参会人员进行民主测评。会后，考核组开展个别谈话，查阅了相关台账资料。

【记者：刘心        责任编辑：撒叶影】