3月23日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵，副总经理杨国文赴河口调研集团在建重点项目，并组织召开现场座谈会。吕兵一行深入中国（云南）自由贸易试验区红河片区坝洒监管区建设项目、南溪河联检大楼建设项目现场，详细了解项目区位、规划、建设进度、功能布局及融资情况，听取项目建成后的通关能力及运营等情况的汇报。

吕兵强调，要充分发挥自身优势，积极协调政府及相关单位，全力以赴解决好建设过程中的难点、堵点，按时按质按量完成好项目建设。要以河口为支点，奋力“走出去”，积极开拓越南市场，立足坝洒监管区建设项目中的国际仓储物流区，在越南拓展“海外仓”等同类型项目，做到以内促外、内外联动、协同发展。要提前谋划布局，充分利用好坝洒监管区建设项目得天独厚的核心区位优势，树立好集团对外品牌形象，不断提升集团品牌影响力。

座谈会上，吕兵听取了集团各单位在河口开展工作情况的汇报，对各单位工作开展情况表示肯定，对坚守项目一线的干部职工表示慰问和感谢。

吕兵强调，各单位要深入贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神，认真学习领会“云南的优势在区位，出路在开放”指示要求。河口处在云南面向南亚东南亚辐射中心建设的核心位置，是国家“一带一路”倡议的重要组成部分，也是我省口岸经济的核心交汇点。随着系列文件的相继出台，中国坝洒-越南巴刹大桥及河马高速的快速推进，坝洒监管区建设项目的重要意义愈发凸显。各单位要狠抓落实，全力推进河口各在建项目，坚持生产和经营两手抓、两促进、两不误。一方面要持续加强经营工作，紧紧抓住坝洒监管区建设项目建设这一难得的历史机遇，深入贯彻云南省十一届三次全会提出的“口岸+”发展理念，落实好省委、省政府推进口岸经济、口岸城市建设，大力发展口岸经济的部署要求，提前谋划，精耕细作，努力拓展资源经济、园区经济、口岸经济关联项目，立足河口，面向越南，坚定不移“走出去”，力争实现经营工作“开门红”。另一方面，要严格按照工期计划和节点任务，推进现有项目建设，全力完成产值目标，实现生产工作“开门红”。

吕兵要求，一是要持续提高政治站位，明确发展思路，以高度的危机感、紧迫感和责任感高质量实施项目。二是要咬住关键节点，创新工作方式，多方面思考研究，多途径解决问题，确保圆满完成节点目标。三是要认清形势，加大工作力度，抓好统筹落实，在确保安全和质量的前提下加速推进项目建设，打造好云南建投集团的良好形象。四是坚持把党的建设全面融入生产经营全过程，做到一个支部一面旗，一个党员一盏灯，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，在项目建设中做出亮点、做出品牌。

杨国文强调，要充分利用好现有项目的先期优势，把握好河口这一重要的战略支点，紧抓高质量对外开放这一难得的发展机遇，持续提高政治站位，增强发展意识，提高对资源经济、口岸经济、园区经济重要意义的认识，抓好各项任务落实，以更有力的举措推进我省口岸经济发展再上新台阶。

集团相关部门和单位负责人参加调研座谈。

【记者：王文青 孔红平 李琳 刘晓锋        责任编辑：邓妮娇】