3月26日上午，集团召开2022年度总部中层领导干部述职述廉考核会，通过现场述职、书面述职、民主测评等方式，深入了解2022年度目标任务完成情况、总部中层领导干部履职情况、广大职工满意程度等，加强总部领导干部履职尽责情况的考核、监督、管理，总结成绩、查找不足、明确目标，进一步增强领导干部责任感、使命感、紧迫感，激励领导干部积极履职、率先垂范、勇挑重担、实干担当，为开创集团内涵式高质量发展新局面蓄势赋能。

集团党委书记、董事长陈祖军主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理吕兵，党委副书记、工会主席陈文双，副总经理王永强、杨国文、仝德刚出席会议。

会上，15名中层领导干部作现场述职述廉，讲重点、讲亮点，讲突出问题、讲今后打算；77名中层领导干部作书面述职述廉。集团领导班子、总部中层干部、各职能部门职工代表、基层单位代表对92名述职述廉的领导干部进行民主测评。

陈祖军在总结讲话中对总部领导干部提出四点要求：

一是认真学习贯彻党的二十大精神和全国两会精神，坚定不移推动集团内涵式高质量发展。集团上下要持续掀起学习宣传贯彻热潮，精准把握党的二十大、全国两会重大部署蕴含的重要机遇，紧紧围绕贯彻落实我省“3815”战略发展目标，锚定集团“12345”发展战略和“12125”发展目标，紧盯全年“五个以上”的核心目标，全力以赴抓融资、优投资、拓市场、重管理、强党建，持续深化“两个革命”，大兴调查研究，深入基层一线，研究问题、解决问题，推动工作落实，确保全年各项经济指标任务圆满完成。

二是深化“四型”总部建设，为集团内涵式高质量发展定向领航。总部是集团的龙头和枢纽，是全集团的战略管控中心、风险防控中心、资本运营中心和职能服务中心。要突出战略管控，瞄准坐标定位；强化政策研究，力促价值发挥；加快学习创新，营造比学赶超氛围；践行务实服务，抓实作风转变和形象提升。

三是锻造堪当重任的高素质干部人才队伍。打铁还需自身硬，打造一支过硬的干部人才队伍是干好工作，全面提升集团总部管理成效的前提和基础。要优化干部成长成才路径，着眼能力提升、激励担当作为，坚持一线锻炼、涵养源头活水，树立实干导向、健全考核机制，奋力营造干事创业的良好氛围。

四是强化党建工作与业务工作同频共振，为集团内涵式高质量发展助力护航。要持续抓实抓好党员领导干部双重组织生活、“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本制度的落实，持续强化理论武装，抓好党支部规范化达标建设、党建品牌创建等工作，创新具有总部特色的党建载体，融入中心、提质提效。要持续加强作风建设，为广大基层单位作表率、作示范，营造专业、干净、担当的总部新风气。

集团总部接受述职述廉考核的在岗中层干部、各职能部门职工代表、部分基层单位主要领导参加会议。

【记者：和丽英        责任编辑：邓妮娇】