4月27日至28日,集团公司党委书记、董事长陈祖军,副总经理杨国文一行到集团参与投资并实施总承包的柬埔寨暹粒吴哥国际机场项目、柬埔寨区域公司调研,看望慰问境外一线干部职工,勉励全体参建人员全面落实云南省委、省政府关于暹粒机场项目建设的指示精神,进一步统一思想、统一目标、统一行动,确保项目高质高效建成,以实际行动擦亮集团海外“金字招牌”。
调研期间,陈祖军一行实地查看了项目飞行区、航站楼、机场专用公路以及塔台、公寓楼、办公用房等综合配套设施,详细了解项目整体进度和各分部分项工程进展,听取了各参建单位工作推进情况汇报,组织召开项目建设工作推进会,对项目冲刺收尾工作提出具体要求。
陈祖军强调,暹粒吴哥国际机场项目是习近平总书记见签的中柬产能合作重点项目,也是云南省响应国家“一带一路”倡议在东南亚投资建设的重要项目,意义重大,责任重大。各单位要站在讲政治、讲大局、讲发展的高度,知责于心、担责于身、履责于行,铆足干劲、全力以赴抓现场,抓实抓细消项表,以日进度保旬进度,以旬进度保月进度,以月进度保总进度,确保圆满完成“10·16”通航目标。
一是提高政治站位,锚定目标任务,全力以赴推动暹粒机场项目抓进度保交付。要统一思想抓进度,强化问题导向、目标导向、结果导向,牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念,内外互促、勠力同心确保按时按质完成任务;要强化措施抓进度,强化组织协调,优化资源配置,强化过程管控,抓好精细化施工,加强总结和宣传力度,抓实安全生产工作,全力提升项目管理水平;要转变作风抓进度,各级干部要当好“施工队长”,深化“两个革命”,践行“三法三化”,大兴调查研究之风,强化实干意识、争先意识、带头意识,敢于争第一、扛红旗,形成百舸争流、千帆竞发、万马奔腾的生动局面。
二是胸怀“国之大者”,坚定信念信心,在集团“走出去”战略中担重任建新功。要坚定理想信念,扎实开展主题教育,着力学思想、强党性、重实践、建新功,在解难题、抓落实、促发展上走在前作表率;要担起高质量共建“一带一路”、服务和融入我省辐射中心建设使命,全面落实上级决策部署,充分发挥优势,切实当好“走出去”排头兵、主力军;要进一步拓展集团在境外的竞争优势,全面聚焦重点任务,打造精品工程、友谊工程,全力助推境外业务建新功、开新局。
三是坚持党建引领,凝聚发展合力,以高质量党建助推集团境外事业行稳致远。要充分发挥“两个作用”,把政治优势、组织优势转化为项目建设优势;要加强党风廉政建设,扎实做好境外廉洁风险防控,一体推进“三不腐”体制机制,涵养风清气正、海晏河清、清水长流的良好政治生态;要始终坚持对境外干部职工高看一眼、厚爱一分,加强人才培育选拔,通过重大项目成长一批青年、锤炼一批人才、提拔一批干部;要发挥群团优势,关心关爱职工,全面提升广大职工的获得感、幸福感、归属感,全面构建“幸福建投”。
推进会还对项目施工质量、安全生产、节点进度、竣工结算等作了安排部署。
陈祖军要求集团柬埔寨区域公司,要扬优势,充分利用建设政府办公大楼、暹粒机场及援外项目积累的资源,不断巩固和提升集团与当地政府、社会的友好关系,为进一步深耕柬埔寨市场打好基础。要补短板,经营工作要有侧重点,有所为、有所不为,要充分发挥优势,整合资源,加强管理,合力提升海外经营工作质量。要加强组织建设,加强团队建设,做好职工关心关爱工作。
调研期间,陈祖军还慰问了长期驻外施工人员及青年职工,向全体干部职工致以节日的慰问,勉励大家要将集团的殷切期望和高度重视,切实转化为做好工作的强大动力,奋力开创集团海外事业发展新局面。
集团总工程师,董事会秘书、董事会办公室主任及项目参建单位相关负责人参加调研。