6月14日，集团公司副总经理刘金荣赴文山州砚山县调研农村供水保障项目，实地查看稼依水厂、白龙山新村管网施工现场，了解项目整体建设进度，重点就项目建设运营管理工作提出要求。

刘金荣强调，要做好项目管理策划，本着精简高效、合理利用的原则，结合实际情况，紧盯时间节点，精心组织，确保高标准、高质量、高效率推进施工建设进度，扎扎实实把民生项目干好，全力以赴把运营管理做好。

刘金荣要求，要牢牢守住安全生产底线，强化红线意识，压实安全责任，严把工程建设质量关、进度关，切实做好施工现场安全管控，加强雨季地质灾害隐患排查，落实防范措施，确保项目安全平稳推进。要牢固树立现场就是市场的理念，提升项目管理水平，参建各方要通力协作，做好项目“投、融、建、管、营”全链条工作，把“放心水、稳定水、幸福水”引入千家万户，为云南省水利事业发展持续贡献力量。

刘金荣要求，要建设标准化水厂，用好数据平台应用APP收取水费，结合委托管理、村组自治等方式，充分利用信息化手段降低运营管理人工成本，确保项目建成投产良性运营。要请求各级政府、部门给予相应支持，引入农业灌溉、现代农业基础设施建设等企业资源渠道做好运营策划，同时要快速推进大数据管理，依据模拟调研，因地制宜确定水表安装类型，控制投资成本，确保数据监控准确。要拓宽市场渠道，充分利用现有包装饮用水优势，结合生产成本、市场需求找准产品定位，发挥价格实惠、水质优良、便民利民等优势，抓好营销工作，打开桶装水、瓶装水市场。

项目各参建单位相关负责人参加调研。

【记者：杨涛        责任编辑：撒叶影】