陈祖军就三公司下一步发展提出四点要求：

一是要坚定信心，担当作为，进一步强化思想解放。要巩固转化运用好主题教育成果，进一步掀起解放思想的热潮，切实增强抓发展的责任感和紧迫感，坚持变中求新、变中求进、变中突破，大干、快干、实干，全力以赴推动三公司平稳健康发展。要切实增强抓发展的意识和能力，找准发展方向，牢记使命担当、强化履职尽责，统一思想、统一认识，同心协力、同舟共济，推动三公司开创发展新局面。

二是要抢抓机遇，聚焦市场，进一步舞好经营龙头。要在“拓”的渠道上做实功、在经营三级团队建设上出实招、在“量”的增长上用实力、在“质”的提升上求实效。要牢固树立经营龙头地位不动摇，大力发扬狼性精神，强化资质升级，以现场促市场，全面树牢市场化经营理念，不断加大省外、境外市场拓展力度。要充分发挥公司领导班子、直管部、项目部三级经营合力，持续提升经营管理质量。

三是要强化管控，防范风险，进一步巩固发展屏障。要聚焦主业谋发展、精益求精抓现场、精准施策防风险、守正创新促改革、全力以赴抓清欠、打造好“数字篆新”品牌，持之以恒找差距、强弱项、补短板，以一流主业提效益，以民生副业树名片，充分发挥主副品牌效益，助推公司实现高质量发展。

四是要党建引领，从严治党，进一步凝聚发展合力。要压实党建工作责任，全方位推进党建工作和中心工作同频共振、深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。要持续提升选人用人质量，践行好“四重”和“四为四位”选人用人导向，坚持刀在石上磨、人在事上练，加大锻炼培养选拔任用人才力度。要从严从实抓好党风廉政建设，奋力涵养海晏河清、风清气正、清水长流的良好生态和干事氛围。