“目前项目推进情况如何？”“有哪些困难需要集团协调解决？”“是否与甲方积极汇报沟通？”陈祖军来到项目现场，实地调研项目建设进度，与一线管理人员深入交流，详细听取项目安全生产管理、质量管控、工期计划等情况汇报。

陈祖军强调，云南省人大常委会机关综合楼修缮项目作为集团的重点项目，使命光荣、责任重大、意义非凡，备受各级领导和社会各界的高度关注。项目既是集团向外界展示企业综合实力的形象窗口，更是集团树立良好品牌形象的生动名片。安装股份公司要切实提高政治站位，深刻认识项目对于集团的重大意义，抓实抓细项目精细化管理，将项目打造成为精品工程、示范工程、标杆工程，坚定不移确保项目按时交付使用，为业主交上一份满意的答卷。

陈祖军要求，要始终坚持“人民至上、生命至上”，时刻绷紧安全这根弦，划分好责任田、明确好责任人，层层压实安全生产责任，堵住安全漏洞、消除安全隐患，抓细抓小安全生产管理，确保项目安全有序推进。要强化项目精细化管控，注重现场安全文明施工，抓实项目标准化工地建设，高标准贯彻落实集团“四保一控一树”项目管理要求，进一步展示好企业对外形象，以现场赢市场、以市场创未来，实现经济效益和社会效益双丰收。要以高质量党建引领和保障企业高质量发展，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，将党的建设融入到生产经营方方面面，做到党建和生产经营双融双促。要坚定决心、提振信心，发挥好集团化作战优势攻坚克难，统筹谋划进行交叉作业，在确保项目安全和质量的前提下，以昂扬的姿态奋力冲刺项目各节点目标，为集团全面构建“五个建投”、早日实现“3512”发展目标作出更多积极贡献。

集团总工程师、董事会秘书，安全监督管理部、总工办（技术中心）相关负责人参加调研。