3月13日,集团公司党委副书记、工会主席陈宙翔到云铁公司调研,听取云铁公司重难点问题解决、项目推进、改革发展情况汇报,与领导班子和干部职工代表深入交流座谈。
陈宙翔强调,云铁公司要加大力度推进祥云铁路专用线运营移交、竣工结算、资产评估和股权移交工作,盘活有效资产,提高资产运营质量和使用效率,实现效益最大化。要明确发展定位、市场定位,积极融入云南省交通发展规划,加快市场化项目推进,用好铁路资质,擦亮铁路“招牌”,争当集团施工板块的“单项冠军”,为云南省铁路发展添助力,为企业长远发展添动能。要强化高速公路项目施工组织,算好成本帐、经济账,提高管理质效。要扬优势、补短板,持续提升公司在桥梁、隧道施工方面的核心竞争力。要以实招谋实效,逐步妥善解决历史遗留问题,进一步关心关爱职工的工作和生活,不断增强职工归属感、获得感、幸福感,将“幸福建投”落到实处。
【记者:康黎娇 责任编辑:梁羽雁】