由五公司承建的云纺东南亚商城工程，仅用18个月，就以优良的质量建成并顺利通过验收，为云南扩大开放、发展经济提供了新的基础设施。 东南亚商城工程位于云纺商业区，是一幢造型新颖，规模宏大的商业建筑，是近几年云南新建的最大单体工程，占地面积15522平方米，建筑面积91004.3平方米,地下室两层，地面22层，包括裙楼和两座塔楼。是一座由大型商场和写字楼组成的商务综合楼。工程结构为全现浇钢筋混凝土框剪结构，地下负1层为商业用房，地上2至4层为样品展示区与商务洽谈室，5层为车库，塔楼6至22层为商务办公。 该工程体量大,结构和装饰质量标准高，工期非常紧。五公司高度重视该项工程的建设，将其列为重点工程，并由常务副总经理俞振达负责项目工程施工的指挥协调，公司生产技术、质量安全等各有关单位和部门对项目实施全方位的管理监督。分公司经理、书记常驻工地进行现场办公，以便及时解决相关问题。担负施工任务的505分公司运用多年积累的项目法施工经验，结合项目特点，制定了了科学完善的管理办法，组织了强有力的项目施工管理体系，组建了以分公司主任工程师王永云为项目经理、员工大部分为大学本专科学历的项目经理部。 云纺东南亚商城工程地处闹市区，周边管线复杂，电缆沟及排水沟临近基坑，与原有的云纺灯具市场近在咫尺，周边过往人员车辆密集，施工难度大。项目部通过科学合理的组织，在施工中战胜了场地狭窄、管线复杂、软土地基、基坑壁受重压等困难，运用了静压预应力桩、 大体积混凝土、深基坑支护、深搅止水及真空井点降排水、地下室防渗漏、长结构无缝隙施工、高聚物改性沥青防水、信息化管理等建筑技术。在公司质量安全、生产技术部门指导下，项目部始终坚持质量第一的方针，以事前控制、事中控制为主，事后控制为辅，做好质量控制，严把质量关，严格执行材料检查验收制度和工序验收“三检制”，加强中间验收和完工验收管理，有效地保证了工序质量和工程质量。 面对极紧的工期， 505分公司和东南亚商城工程项目部贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及有余地的原则，重点抓好阶段工期控制，根据各分项工程特点，制定可操作性强的进度计划，有序组织各工序各专业施工班组的及时进退场，以让出工作面展开后续工程施工。同时，项目部高度重视安全生产和文明施工，按照公司要求进行规范化、标准化施工，做到了管理规范、优质高效，在施工安全、工程质量、文明施工等各方面都达到了新的高度，在公司的综合大检查中，多次受到奖励，并荣获昆明市安全文明施工样板工地。 施工期间，云南纺织（集团）股份有限公司、昆明建设咨询监理公司、昆明市质检站、昆明市理工大学设计研究院等各方均给予了项目部大力的支持，确保了工程施工的顺利进行。省安委会、集团总公司等上级单位多次到工地检查指导并给予高度评价。 从2007年2月正式开工以来，参建职工想用户之所想、急用户之所急，夜以继日连续奋战，仅用一年半的时间，就顺利完成了这一大型工程的施工任务，在竣工验收会上，云南建工集团五公司董事长杨福和表示，希望505分公司认真总结经验，进一步发挥管理优势，建设更多质量一流、效益一流的品牌工程，为公司发展再作新贡献。