8月4日上午，四公司召开2011年度人力资源工作会，集团公司副总经理王晓方等领导出席了会议。 四公司所下发的《云南建工第四建设有限公司人力资源管理制度》由一个规划、一个规定、三个意见、四个办法和两制度组成，内容包括人力资源管理十二五规划、薪酬改革、培训体系建立、新员工师带徒管理、劳务管理、招聘管理和证书管理等。为公司进一步加强和完善人力资源管理工作，实现集团的“人力资源是第一资源、人才战略是第一战略”的重要思想打下了坚实的基础。 王晓方充分肯定了四公司人力资源管理工作，对公司今后的人力资源管理工作提出七点要求：一是严格要求新员工，该批评就批评，同时与新员工多做交流，把“感情留人”落到实处；二是要加强项目人力资源部门的管理，提高领导重视力度；三是统一工资发放方式，坚决实行月工资发放制度；四是不得招收除一本、研究生以外的往届毕业生，坚决杜绝关系户；五是清理毫无能力的外聘人员；六是强调了集团大审计的重要性和必要性；七是再次重申了施工过程中的安全问题。